襄阳分公司2023年工作总结

发布 2023-04-24 22:16:28 阅读 4430

岁月任苒,时光飞逝,转眼间2023年已经结束。回首过去一年的工作,经过全体领导及员工的共同努力,分公司经营业绩保持良好,行业地位、社会形象日渐提升,各项工作全面发展。今年,在总公司的领导下,我们分公司上下将团结一致,奋力拼搏,力争取再上一个台阶,步入一个新的发展阶段。

新起点,新希望。站在2023年的新起点。我们将继承和发扬过去工作中存在的优点,汲取经验,摒弃不足,满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲,向我们的既定目标进发!

2023年在总公司的领导下,我们襄阳分公司取得了很大的进步,共签订了七份监理合约,总合同金额为:贰佰贰拾贰万柒仟肆佰壹拾叁元捌角。到目前为止,各项目情况正保持良好运营状态,监理服务费也都按合同执行良好。

在新年到来之际,我代表襄阳分公司对2023年的经营状况及2023年的工作计划作如下汇报:

一、2023年度分公司工作总结。

1、经营管理的主要经验、做法、体会。

通过这一年来对公司的经营运转,对于如何经营好监理公司,本人有了些许心得;经营:有“经”才有“赢”,公司要经营下去缺不了营利,不能营利,公司也就不能立足;不能立足;公司也就无法经营下去。监理公司本就是一个服务行业,我们提供的是服务;服务就是人与人打交道。

所以要想把公司经营好,首先还得从我们的监理人员、监理队伍建设抓起。

一)、加强外部人脉关系网的建设。

基于我国的国情,我们还是要把外部人脉关系网建设好,至于如何建设好外部人脉关系网,在这里引用一句古谚语“赠人玖瑰,手有余香”。

二)、加强投标员队伍建设。

投标”是我们公司能否经营下去的重中之重,不投标就意为着不能中标,不能中标那就没工程干了,公司也就无法经营下去了。所以做为我们分公司必须要至少具有一到两名精干的投标人员,一旦有意向工程需要投标,投标人员要能快速地投入到投标工作中去,能根据招标文件做出有效地且具有质量地投标响应文件出来。

这方面做为襄阳分公司的我们,前期做的还不够好,后期我们会通过加薪、提高福利待遇等一些手段来加把投标人员固定下来,并且加强投标人员的业务能力。争取在这个重中之重的环节上能做的更好。使我们的分公司能走的更远、走的更快。

三)、加强项目监理工程师队伍建设。

监理工程师队伍的建设,这就要我们各个监理工程师自身素质抓起,首先要有过硬的专业知识,熟悉监理程序、施工工艺和设计有关的知识、经验,同时还必须有较强的组织能力和协调能力,沟通协调至关重要。

这些强有力的监理工程师从何而来:一方面我们将从以后的聘任中择优录用。二是采取一些激励机制调动员工的积极性,使其以更好的状态投入到工作中去。

三是公司在以后的运营中也将定期或不定期组织一些学习,让每一位监理工程师的能力发挥到极致。

四)、加强完善分公司各项规章制度。

为加强我们襄阳分公司的规范化管理,我们还要完善各项工作规章制度,来促进分公司的发展壮大,从而提高经济效益。

规章制度是为进一步深化企业管理,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为和职业道德所制定的制度。

依法制定的规章制度不仅可以保障企业合法有序地运作,将纠纷降低到最低限度;还可以保障企业的运作有序化、规范化,降低企业经营运作成本等等;所以完善各项规章制度势在必行。

5)、加强公司社会地位的提升。

在日趋激烈的行业竞争中,我们要想拥有一席之地,必须要提高我们公司的社会形象地位。这就要求我们在平时的生产经营活动中讲信用、守合同、恪守商业道德,为公司赢得更多的合作者,赢得他们更多的信赖和支持;同时我们还可以多关心、多参加一些社会公益事业等;从而提升我们的企业声誉、社会地位。

以上这几点是我这一年来对襄阳分公司经营运转的一些心得体会,在2023年的工作中我将会从以上这几个方面、这“五个加强”来着手,对分公司进行更好、更有效的管理运营。

年以前已签合同完成情况:

4、管理费上交情况。

2023年度襄阳分公司财务账都是直接转入总公司,管理费都由总公司统一在扣除。

2、目前存在的问题及应吸取的经验、教训。

2023年3月刚接手襄阳分公司,到目前为止各项手续才陆续完善,除了税务方面还有点小问题。在过去的一年中襄阳分公司在开拓市场及业务知识学习还有待提高。

年的工作计划。

2023年襄阳分公司将吸取2023年的经验及教训,积极开拓市场,提高各项业务水平,争取年产值突破500万元,也希望总公司一如既往的帮助及支持襄阳分公司!

4、对总公司合理化建议。

1、希望公司能建立一个数据平台,可把总公司、各个分公司的各项资源(荣誉、业绩等等)通过扫描上传到数据平台里面,需用时可以直接去查看、**,以达到资源共享,节能高效。

2、监理人员的各种培训及有效证件申报、考试等,还希望总公司给予大力支持,以便于我们更好地开展监理工作;

3、社保在近年来投标过程中也是重中之重,对于社保转入,望总公司也能大力支持。

在此感谢公司领导对我们分公司的大力支持,我们的工作还存在很多不足之处,2023年我们分公司上下人员将团结一致,更加努力的工作,以更好的工作成效回报公司领导对我们的关心和支持!

2023年度工作总结。

襄阳分公司。

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