2023年是十二五开局之年，也是我们信息技术中心飞速发展的一年，对于我们银川运营部的要求更高，我们要充分认识到所面临的压力和挑战。目前，集团公司信息化建设事业还处于初级阶段，信息化资源整合工作滞后，信息化专业化管理体制、运行机制不完善，信息化专业化服务水平不高，而且国家对矿井综合信息化系统的建设标准越来越严格、要求越来越高。因此，摆在我们神宁信息人面前的任务更加艰巨，工作要求更高。
人才储备迫在眉睫，培训工作的重要性凸显出来。
一、指导思想。
2023年培训工作的指导思想是：以强化信息技术支撑，提供一流信息服务为全力推进集团信息化建设实现新跨越而努力奋斗为指导思想，推进“人才强企”战略，围绕建设高层次、高技能、复合型的一流职工队伍， 加强经营管理人员、专业技术人员和操作服务人员队伍建设，大力实施全员培训，努力提升银川运营部全体职工的思想政治素质、技术业务素质和人文素质，为中心的发展提供坚强的人力资源支持。
二、主要工作任务。
（一）进一步加强经营管理人才队伍建设，开展经营管理人员培训，全面提高银川运营部管理水平。
1、以领导干部为重点，积极开展强化培训工作，进一步提高领导干部队伍素质。
（1）开展重要专业岗位领导人员岗位任职资格培训。
（2）以提高领导及全员政治思想为目的，2023年举办政治学习研讨班，计划培训40期。
2、按照中心培训规划的要求，以提高专业技术人员能力为目的，进一步完善专业技术人员的知识结构，提高全员综合素质。2023年专业技术内培项目47项，计划培训 1034人次。
3、进一步加强全员安全生产思想和维护企业稳定的能力及工作水平，在安全生产，安全有意识系列开展培训，2023年银川运营部举办安全培训班44期，计划培训1320人次。
（二）进一步加强专业技术人才队伍建设，开展以知识更新为重点的专业技术人员的继续教育，全面提高专业技术人员的学习、实践和创新能力。
1、积极引进外培，让厂家实地培训，当场实践。
2、开辟新的途径，加强高层次人才培养，外培人员归来都安排培训，以讲促学，让学带讲。
3、以新知识、新技术和新思维为重点，加大专业技术人员的知识更新和继续教育工作。
4、大力开展对外合作人员培训。
（三）进一步加强操作技能人才队伍建设，加大操作人员的培训力度，推进职业技能鉴定工作，全面提高操作人员的技能水平。
1、抓好安全教育培训，提高全员安全意识和安全技能，努力实现全年安全生产。
2、进一步加强基础工作建设，全面开展科长和班组长培训。
3、以技术竞赛为载体，全面开展群众性岗位练兵和技术比赛活动。
（四）加强职业技能鉴定工作，进一步完善职业技能鉴定体系。积极开展技术员工职业技能鉴定工作宣传。鼓励全员踊跃参加职称晋级鉴定，为优秀工人成才创造条件。
（五）积极开展争先创优活动，提高理论与实践研究水平。
新的形势和任务对教育培训工作提出了新的更高的要求。银川运营部的教育培训工作要把握机遇，真抓实干，以强烈的事业心和责任感，以过硬的素质和能力，为实现中心跨越式的发展目标做出应有的贡献。
2019培训工作安排
阳三发 201423号。中共阳泉煤业 集团 有限责任公司三矿委员会关于进一步强化引深 干部上讲台 培训到现场 工作的通知。为认真贯彻落实 三矿引深 干部上讲台，培训到现场 工作实施方案 阳三发 2013 56号 文件精神，进一步引深 干部上讲台，培训到现场 工作，强化现场包保培训，强化各级干部的责任...
培训科2023年工作安排
1 在全公司范围内对各层次管理人员及专业技术人员大力开展思想政治理论 采煤 掘进 机电 运输 通风 地测防治水等全方位培训。紧紧抓住 人人都是通风员 培训这条主线，构建纵向到底，横向到边，覆盖各专业层次 岗位层次 学历层次的，分级 分类 阶梯式全员培训体系。公司全体员工分期分批进行安全素质和专业技能...
培训科2023年工作安排
1 在全公司范围内对各层次管理人员及专业技术人员大力开展思想政治理论 采煤 掘进 机电 运输 通风 地测防治水等全方位培训。紧紧抓住 人人都是通风员 培训这条主线，构建纵向到底，横向到边，覆盖各专业层次 岗位层次 学历层次的，分级 分类 阶梯式全员培训体系。公司全体员工分期分批进行安全素质和专业技能...