1、管理技能提升培训。
1）课程开发：共分为四部分：《职业素养》、《管理决策》、《管理技能》、《创新意识》，完善此系列课程，成为2024年管理层培训课程开发的重点，提高酒店工作效率和服务质量。
2）培训形式：每季度开展一期培训，每期确定一个培训专题，并在培训后进行内部讨论交流，运用到实践工作中去，切实提升酒店管理水平。
2、团队文化建设培训。
1）培训意义：建立新大浪淘沙酒店的团队文化，统一思想，统一行动，务实高效，引导酒店可持续发展。
2）培训方式：
a、户外拓展训练（暂缓）
b、外请讲师培训。
c、外出学习交流。
d、内部培训（碟片学习）
3、管理层公开课：各部门经理每月轮流公开授课一次，结合人力资源部确定培训主题。
2）、普通话培训。
由赵老师负责对房务、餐饮、工程、安全等部门普通话进行培训，每月一次。
四）、培训讲师队伍建设。
1、对部门培训讲师人才的培训和辅导。
1）开展一期训导师培训班（ttt），通过培训考核培养一批培训讲师。
2）平时的上门听课与课后指导：由培训老师去各部门听课，并开展关于部门培训与讲师授课技巧的辅导，在听课结束后对培训员进行指导，以提高部门培训效率，提升讲师开展培训工作的水平。
3）对训导师的个人职业规划与指导，推荐书目。
2、训导师考评。
年度考评，激励并挽留讲师人才。
五）岗位技能培训。
各部门每月报技能培训计划，人事部根据各部门培训计划，制定督导检查计划表，根据计划督导各部门培训效果。
各部门全年技能服务明细表。
人力资源部。
2024年11月22日。
2024年酒店培训计划
2014年酒店培训打算一 酒店经营环境竞争更加激烈，经营成本及费用增加，人员聘请面临较大压力，职员队伍向心力尚未形成。依照酒店经营方针及指导思想，对2012年培训做如下安排 一 培训思路。以为经营做服务，为治理做保障，促进酒店进展为主导思想，突出以下重点 1 推进酒店职员职业化转型，提升职员素养，转...
2024年酒店培训计划
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酒店2024年培训计划
随着酒店的迅速发展，对专业人才的需求也日益迫切，如何打造一只训练有素 勤恳敬业的员工队伍，怎样才能不断提升酒店的管理水平和服务水平，对酒店将来的发展都有着重要意义。面对08年济南市的酒店业市场，既有机遇又有挑战，作为人力资源部要做好员工培训工作，更好的服务从和服务于酒店的发展大计。2008年，酒店的...