一、培养。
根据公司2024年度的整体发展战略和土地储备情况，结合公司近几年校园招聘的效果及高校生培养的实例，2024年校园招聘本着为公司提供建筑工程、市场营销、财务管理、工商管理、金融经济、物业管理等专业对口人才为原则，建立“以专项储备培养为主” 的人才发展策略，来解决公司异地开发人员外派空档所带来的困惑，同时为公司的长远发展培养一支复合性人才梯队。
六、2024年校园招聘实施推进计划详见附件：《2024年校园招聘实施推进表》
七、2024年校园招聘内部培养通道设计：
八、2024年校园招聘实施思路、高校生培养周期及职责。
一）2024年校园招聘实施思路。
1、校园宣讲：2024年10月中旬与院系老师确定宣讲时间，准备好宣传材料，走进校园宣传企业文化、薪福制度，吸引有意向的高校生加盟恒昌。
2、广告宣传：在各院系张贴人员招聘信息，并通过学工会在校园网内发布招聘信息。
3、校园初试：请部门负责人配合一起进校园参加初试，进行人员的初步筛选。
4、公司参观：请有意向的高校生前往公司参观，让他们亲身感受公司的硬件设施，感受公司工作氛围，从而更好的宣传企业。
5、就业协议：与面试通过的学生签订就业协议，并写明违约责任，相对有效的规避公司付出的培养成本。
6、赞助学生的加盟：与新疆大学院系联系，公司赞助的学生须先至公司试用，不得与其他单位签订就业协议。
7、校园招聘高校生整体培养由人力资源部统一负责，具体详见职责。
二）2024年校园招聘培养周期。
三）2024年校园招聘培养职责分工。
校园招聘高校生整体培养由人力资源部统一负责，各用人部门指定导师进行专项培训、指导，具体职责分工如下：
1、人力资源部职责。
1）全程负责2024年校园招聘组织实施工作，与各部门共同确定导师并对导师进行辅导训练；
2）对高校生实行统一管理，并对日常工作进行如下管理：
a. 人力资源部严格要求高校生撰写每天的工作日志，每周的工作心得，一方面可以监督高校生的工作情况，另一方面可以通过高校生日志了解部门对高校生的培养是否持续在进行。
b. 每周定期组织例行会议，其目的是了解高校生一周工作生活情况并帮助解决一周工作中存在的困难与疑惑，思想的正确引导。
c. 每个阶段结束组织相应的综合评估，撰写评估报告，确定是否持续进行培养。
2、部门职责：
1）协助人力资源部进校招聘，并对招聘到岗的高校生进行日常管理；
2）给高校生制定不同阶段的培养计划，并根据计划执行各阶段的专业知识的培训（包括部门制度、业务流程、规范等）与专业技能训练。
3）协助人力资源部对高校生进行评估。
九、2024年校园招聘高校生薪酬规划及预算（详见附件一）
1、依据公司2024年高校招聘的实际情况，2024年校园招聘高校生薪酬规划如下：
实习期费用预算。
试用期费用预算：
转正期费用预算：
高校生从实习期至转正期2024年全年薪资福利（含年终奖）费用总额为：66.80万元---88.30万元。
2、费用承担：各公司自行承担高校生的各项费用。
十、2024年校园招聘实施保障体系。
一）职责与分工。
1．人力资源部负责本项目的整体推进，分工如下：
1) 李智敏负责整体项目的计划指导与监控；
2) 张京京负责整体项目具体推进；
3) 项目协助人：王晓伟、胡鹏。各用人部门负责人。
2．战略投资部负责广告宣传相关资料的设计制作；
3．总裁办负责协助车辆等物质资料的准备工作。
二）校园招聘费用计划：
阳光恒昌地产股份********人力资源部。
二o一o年九月十六日。
2024年校园招聘实施推进表。
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