凯伟公司“5s”管理检查考核实施办法。
1 目的。为规范日常各项管理工作，特制定本办法。
2 适用范围。
本办法适用于泉州凯伟制衣****。
3 考核检查频次。
自本办法自5月1日起开始执行，每周组织一次检查或不定期抽查。
4 考核方法。
4.1考核标准依据《凯伟公司“5s”管理标准》。
4.2 考核对象为所有办公场所及员工个人。
4.3考核结果。每月考核结果为每次检查结果的平均分，第一名部门负责人奖励100元，第二名部门负责人奖励50元；倒数第一名的部门负责人处罚100元，倒数第二名部门负责人处罚50元。
4.4不合格项的改进。检查组在进行打分的同时，对不合格项当场开据《不合格项整改通知单》，部门负责人及检查人签字后，限时整改完毕；《不合格项整改通知单》一式两份，检查组将在整改时限内再次进行抽查。
4.5在同一项被两次开出整改通知或一个月两次被开出整改通知的部门将在月平均分上再扣2分。
4.6 最后评分将予以公布，并列出排行榜，宣示优劣。
4.7 各部门对各项检查内容实行承包制，责任到人。
5 检查组。
5.1 检查组成员：
组长：刘平华。
副组长：韩光富。
执行组长：毛华切。
成员：苏小远、程松、蔡鹏飞、黄月辉、罗付德、谭英、周立平、刘金龙、管贵香。
组员由各部门主管当任，执行组长和副组长组织并参与每一次检查，各成员轮流参与检查，必要时，特邀总经理或副总经理参加。
5.2检查组活动。
检查组须定期组织活动、制定方案，分析问题并及时向厂长和总经理汇报公司“5s”进展情况。
6本办法自发行之日起执行，行政部负责解释。
附件一：《5s管理检查表》
附件二：《不合格项整改通知单》
附件二：不合格项整改通知单。
编号：附件三。
5s检查组近期工作总体规划。
月25日，相关制度、标准通过审批发布；
月28日至29日，各部门按制度、标准进行整改，5s检查组督导；
月30日，重点对环境卫生进行检查考核，要求全体成员参与检查；
月2日开始，重点对员工考勤和厂证进行检查，全体成员每天早上7：50分要在生产一楼检查员工上班情况，同时检查员工有没戴厂证，是否在一楼吃早餐或把早餐及菜带入车间。
5、以后的检查定于每周一，其他日期设为不定期抽查。
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