2023年能源体系管理方案x

2023年能源管理方案。

一指导思想。

按照可持续发展战略及钢铁产业发展政策要求，围绕低碳、绿色、和谐发展理念，以能源管理体系为指导，依靠技术进步，实现企业系统节能；通过优化能源结构，合理利用各种能源和余热、余能资源，大力降低能源消耗，把建成优质、低耗、高效、清洁的全球最具竞争力的不锈钢企业。

二工作目标。

一)完成年度预算重点能源指标。

1、重大动力介质供用事故为零。

2、吨钢综合能耗。

基本档 554kgce/t

奋斗档 550kgce/t

3、吨钢新水消耗。

基本档 1.8t/t

奋斗档 1.6t/t

二）加强能源控制、提高能源利用效率、积极推进余热资源的综合利用。

2023年重点余热余能指标控制如下：

三）研究形势，充分利用政策的导向性促进发展。2023年要重点做好节能项目申报、项目能评以及行业能效水平对标等工作。

三重点工作及措施。

一) 强化基础建设，建立推进节能的长效机制。

制度的建设。

从公司整体战略的角度，建立和完善能源管理的机制，制定相应的管理制度。

继续推行《能源经济责任制》，发挥正负激励作用，推进节能减排工作的深入。

深化对标和全面预算工作，全面提升各项技术经济指标。

体系的建设。

按照公司体系整合的要求，开展安全、质量、能源、环保四大体系的合并编制工作。

推进能源管理体系建设。对公司现有的能源管理中存在的问题持续改进，扩大体系覆盖范围、重视体系运行的过程控制，提高体系运行的有效性。

2023年完成能源管理体系工艺评价、确定优控因素、发布程序文件并试运行，具备外审条件。

二）安全运行管理。

在公司职业健康安全管理体系的框架下，强化能源动力专业安全管理。

开展多种形式的专业安全培训，使员工掌握专业安全法律、法规，提高危险辨识能力，持续完善专业安全应急预案、提升预案执行能力。

三）推行精细化的管理。

在保证安全、稳定生产的基础上，优化动力介质运行方式，降低能源成本。包括：优化燃气调配方式，最大限度用焦炉煤气替代天然气，控制发电锅炉燃用焦炉煤气量，减少天然气外购量；充分发挥二炼钢蓄热器、烧结余热、干熄焦等装置的能力，提高余热余能发电机组的发电水平，减少外购电量。

优化供用水工艺；充分发挥污水处理能力，增加发电膜处理中水勾兑比例，减少新水消耗；研究浓盐水的处理方案及使用途径等；实现公司新水消耗的降低，外排水减量。

四）进一步实施节能减排、综合利用工程项目建设。

对在建的项目，按照节点计划保质保量完成，尽快发挥作用。对将要建设的项目，做好前期的各项工作，及早开工。

2023年重点推进：

能源环境监控中心能源管理系统上线。

冶金除尘灰资源利用项目。

二钢烤包器燃料结构优化，减少焦炉煤气使用量。

实施含油废水分质处理工程，改善循环水水质。

尖山精矿输送水处理回用方案的实施。

电炉、aod炉余热**项目。

五)创新思路、用好政策、规避风险、提升效益。

进一步做好节能减排项目的资金申报工作，争取**扶持资金；争取资源综合利用产品的税收优惠。

关注行业发展及国际、国内形势对能源、环保的影响，积极进行风险应对研究。