法约尔（1841-1925），法国人。法约尔与泰罗是同时期的人物。他们对管理的贡献，都集中在2023年前后。
法约尔是提出一般意义上的管理概念的第一人，泰罗聚焦在工厂内的效率时，法约尔已经提出了具有普世意义的朴实的“管理”了。只是法约尔是法国人，英文版的这本书要的19世纪30年代才在美国出版。再者或许因为法约尔是一个管理者，而不是学术圈内的人。
法约尔提出了管理的十四条原则，认为这是可以在学习的。这看似普通的东西，但要知道，在那之前，所谓的管理知识都仅仅是通过工厂实践得来的。首先，管理知识是可以通过课堂教学的。
接下来的问题是，没有现成的，成体系的管理学知识。于是法约尔，提出了他的一般管理，并倡导管理者们一起来丰富管理的理论体系。
法约尔区分出了管理者的五项职能，包括计划、组织、指挥、协调和控制。这与我们今天所熟知计划、组织、领导和控制四项管理基本职能基本相同。可以说法约尔的一般管理体系经受住了100年的实践考验。
法约尔2023年起任法国最大的矿冶公司总经理达30年。在实践和大量调查研究的基础上，提出了管理功能理论。他是站在经理人员的角度来分析管理的体系的。
在介绍社会组织时，讲到了股东、董事会、地区和地方领导、总工程师等机构。原来那个年代已经出现了现代公司的组织形式。看来泰罗所关注的点，即在厂房内的工人和班长，是有点局限的。
法约尔和泰罗的工作。
泰罗和法约尔的成果实质上是互为补充的，他们都意识到认识问题及各级人员的管理乃是企业获得成的“关键”，二者都是把科学方法应用于这一问题。至于泰罗把工作主要放在作业现场上，从工业等机制的底层向上研究，而法约尔集中注意于经理人员并向下研究，这仅仅是他们迥然不同的事业生涯的一种反映。法约尔对泰罗的评价。
我对泰罗的“科学管理”或“职能管理”系统的保留意见丝毫不妨碍我对这位高速钢的发明者、这位使工人劳动按精确测定的方法来进行的创始人，这位坚强而智慧的、在做出发明之后为了使其用于实践在任何困难与烦恼面前也不想退缩的工业家，这位不知疲倦的一心想使他的实验和研究有益于大众的政论家的崇拜。我们祝愿这位伟大的美国工程师在这方面将成为我们许多同胞学习的榜样。
《工业管理与一般管理》读后感对于工业管理的一些看法
我阅读的书目为亨利法约尔的 工业管理与一般管理 亨利法约尔在本书中将企业内的活动分为六个大方面 技术职能 商业 金融 安全 财务 管理主要讨论了企业管理职能方面的问题。作者对于管理的定义是 计划 组织 指挥 协调和控制。管理职能由领导来行使，但是管理职能不等同于领导职能。不同的公司，其规模和体量不同...
读后感的一般写法
引简要引述原文内容，尤其是要对材料中自己感触最深的内容做简要介绍。议就原文的思想内容，人物形象，故事情节或写作特点等谈感受，要集中力量谈自己感触最深，能有话可说的某个方面来写。联联系自身和社会实际做深入的议论，避免就事论事，泛泛而谈，更宜避免牵强附会。结总结全文。以上四部分中，议和联是重点，是核心 ...
2019 读后感的一般写法 版
引 简要引述原文内容，尤其是要对材料中自己感触最深的内容做简要介绍。议 就原文的思想内容，人物形象，故事情节或写作特点等谈感受，要集中力量谈自己感触最深，能有话可说的某个方面来写。联 联系自身和社会实际做深入的议论，避免就事论事，泛泛而谈，更宜避免牵强附会。结 总结全文。以上四部分中，议 和 联 是...