2023年护理部在医院各级领导的带领下，根据2023年护理工作计划、《河北省二级综合医院评审标准实施细则》及“医院十三五规划”要求，扎实开展各项工作，具体总结如下：
1、狠抓护理质量与安全管理，确保患者护理安全。
一）护理质量与安全目标完成情况。
2）狠抓护理质控，持续改进护理质量。
年2月对《护理质量与安全委员会》成员进行了重新选聘，根据职称、任职年限等通过考试考核最后选拔名质控成员。
年护理部对质控标准重新进行了拟定、试行、修订，并对全院进行了培训与考核，做到人人知晓，人人参与。2023年质控小组共活动48次，特殊科室质控活动12次。通过效果评价，体现了质量持续改进。
3、护理部将三月份定为安全输血月。今年3月与输血科联合质控，通过质控规范了我院输血器具的使用，购置了取血箱。规范的取血凭证及输血卡的使用，提高了医院的输血技术水平，达到科学、合理的输血。
4、护理部对全院**进行了护理不良事件上报制度、流程及分类、分级的培训，并组织考试考核，科室再培训再考核。**知晓率100%，合格率90%。2023年共发生不良事件52例，其中排名第一的为管路滑脱，排名第二的为用药错误，排名第三的为压疮。
护理部根据不良事件的排名共召开4次不良事件分析会议，通过分析制定了切实可行的措施、完善了相关制度，大大降低了不良事件发生率，保障了患者安全。如：制定健康教育在护理操作中的规范、紫外线消毒温馨提示、修订了跌倒/坠床质控标准、卫生间温馨提示、病区内基本设施的规范、修订了发放口服药登记、制定了备皮流程。
三）2023年7月成立了涞源县医院静脉**及压疮专业小组。每个科室选派一名静疗小组联络员作为负责人。静疗小组对联络员进行了3次理论培训、1次技能培训。
对全院**进行理论培训1次，技能抽考1次（16个科室），合格率94.38%。通过培训、考核，科室在留置针使用、固定、维护方面有了显著提升。
同时，规范了一些共性问题，提高了**静脉留置针技术规范，降低了静脉输液**风险。静疗小组制定了《涞源县医院静脉输液**质量评价标准》、《涞源县医院静脉输液**质量检查表》、《静脉留置针单项质控检查表》等六项标准及查检表。
四）护理部严格执行《**长夜查房制度》，检查形式由以往。
提问式改为督导式，提高了夜班**学习的积极性。每月护理部指定质控人员、指定项目进行抽查，每月7-8次，2023年共组织夜查房80余次。通过夜间督导，及时发现问题并反馈科室。
科室及时分析整改，并将考核结果与科室绩效挂钩，**长每日夜查房督导，做好了薄弱时间段质量管理，提高了夜班时段护理质量。
5）运用规范、科学的质控方法，对质控结果进行统计、分析。
运用质量管理工具pdca循环、柏拉图等方法进行质量管理，客观、准确、真实的科学管理，实现了护理质量的持续改进。
二、以优质护理服务为中心，推进优质护理服务工作
1、科室制作常见疾病健康教育宣教三折页，涉及病种例，共计册。并下发患者，通过健康知识结合相关科普**的形式，**并茂，采用生活性的语言，有效的介绍了入院须知、出院指导以及日常饮食调理等，住院患者及家属大部分都能理解并熟练掌握。
年共召开2次优质护理专题会议，通过会议使大家进一步明确了优质护理服务的内涵和方向。会上，临床科室**长与职能部门进行了沟通交流，针对临床上出现的有关职能科室等方面的问题，职能部门负责人认真进行了解答，及时采取有效措施并落实到位，为“患者满意、社会满意、**满意、**满意”的目标不断前进。
三、完善人力资源管理，加强护理队伍建设。
年10月新招聘**11人，通过院前岗前培训及护理部。
新入职**岗前培训》，2023年11月3日考试考核合格后分配到相应科室工作，暂时缓解了人员紧缺问题。
2、截止2023年12月全院**211人，临床**184人，转岗6
人。临床**与全院**比为87.2%，**转岗率2.8%。
3、按照《2023年全院**分层培训计划》圆满完成了2023年的。
培训计划。年护理部培养手术室、骨科专科**各一名。专科**作为科室的核心能力，制定科室培训计划并对全科人员进行新理论、新技能培训。
通过培训，不仅能够使护理人员指导病人，而且还提高了**的综合能力，带动医院整个护理水平的提升。
年共修订疾病护理常规册、继续教育手册。
四、实施**分层管理，体现护理科学管理。
年3月31日，完成全院**的分层管理工作。其中零。
级**22名，一级**35名，二级**52名，****27名，并进行了全院公示。
2、梳理全院**技术档案工作，完成了每年两次的理论考试与技能考核登统工作。
五、修订完善护理常规、制度，确保护理工作扎实落实。
1、护理部修订了2023年全院护理常规及操作规程。
年护理部组织全院应急演练2次，患者安全管理及心脏猝死应急演练。护理部围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守安全措施。通过开展应急演练，规范了护理行为，提高了我院护理急救和应急处置能力。
3、护理部修订、完善了217年护理工作制度，并打印成册。
6、加强缺陷管理，确保患者安全。
一）工作指标完成情况。
1、住院患者跌倒/坠床发生率。
2、住院患者压疮发生率。
3、住院患者非计划拔管发生率。
3）各质控小组每月到临床调研，将质控检查中存在的突出并。
难以解决的问题进行专项检查。护理部静疗小组成员完成了提高静脉留置针使用率的专案改善。
4）护理部按照不良事件管理制度参加科室的不良事件分析会。
议，解决科室存在的问题。
7、加大护理培训力度，提升护理人员素质。
1、护理部组织全院护理查房17次。通过ppt将临床护理所面。
临的危重症、疑难病例进行分享，所有人员正确的提出护理问题和解决护理问题。通过护理查房大家集思广益，提出大量建议，护理部总结。既解决了护理中的难题，又确保了护理工作的开展及护理质量的提高，还让护理人员得到了很好的护理学习机会，同时解决了护理教学中的难题。
2、护理部组织业务培训20次，出勤率90%。2023年完成保定。
市继续医学教育6次，二类学分18分。
3、护理部组织全院**理论考试2次，合格率；技能考核2次，达标率 ；三年内**技能培训培训次，考核次，平均合格率 。
4、护理部满意度调查2次，共发放满意度调查表份 ，满意。
率 。八、强化护理管理队伍，提升护理管理水平。
1、为了更好的促进我院护理事业和谐发展，**长管理从工作。
管理走向法制管理，护理部组织**长学习《**管理办法》、《医疗事故处理条例》等，确保医院护理工作有法可依、有规可循。
2、选派优秀**到上级医院进修学习，通过培训，可以熟练的掌握专科知识与技能，并将新理念、新知识在全院进修分享，使全院护理理论水平得以提高。
3、护理部选派**长及护理骨干30余人，到省、市上级医院参观、学习，更新了管理理念、管理技巧及护理服务理念，强化了护理管理意识。并将最前沿信息分享，我院护理管理水平、得到更进一步提升。
4、护理部对新上任**长及副**长进行了《新任**长的角。
色转变》授课，通过对新形势下**长压力与应对、低年资**长任职初期易存在的问题进行了详尽分析，使年轻**长尽快适应新的角色，提高自身的能力和素质，稳定科室的管理队伍，提高护理管理质量。
5、护理部聘请保定市质控中心主任陈西敏莅临我院授课，对质量与安全等专业知识进行了生动细致地分析、讲解。
九、开展护理文化建设，增强护理团队凝聚力。
年5月12日，护理部成功举办了以“健康中国健康。
涞源健康你我”为主题的庆祝5.12文艺汇演活动。通过对2023年度及2023年护理总结以**形式向局领导、院领导及同事们进行汇报，既展示了我院护理队伍良好的精神风貌和职业风范，激发全体**爱岗敬业、积极进取、勇于奉献的工作精神，又展现了全体护理人员的素质，优质护理服务工作的成效。
2、护理部作为职能部门，在多次公共卫生事件中圆满完成了上。
级部门部署的各项任务。尤其是.30事件中，护理部组织优秀**长及**奔赴事故现场进行院外急救，积极进行院内抢救工作，受到伤员及家属、社会各界的好评。
护理部。2023年12月。
ICU护理工作总结 护理工作总结
icu护理工作总结 护理工作总结。20xx年一转眼又过去了，今年在医院和护理部的指导下顺利通过了国家级的三甲中医医院复审。icu围绕年初制定的护理工作计划，在护理部的正确领导下，全科护理人员共同努力，用自己的爱心 热心 诚心服务于每一位病人，现将一年来的工作汇报如下 一 执行规章制度，确保护理工作安...
2019护理工作总结
3 加强日常考核。重点查新入 转入 手术前 手术后 危重和生活不能自理 有发生医疗纠纷潜在危险的病人，督促检查护理工作的落实，加强环节质量控制，减少了护理缺陷的发生。4 强化护理人员的法律防范意识，使她们树立法律意识 质量意识 安全。意识，在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程，履行好白医天使的神圣...
2019护理工作总结
放射科2012年护理工作总结。紧张的2012年转瞬即逝，回顾过去的一年，现总结如下 年，放射科全年总共完成ct强化332例，mr强化8例，肾盂造影33例 导管手术136例，大家工作积极认真，未出现任何差错事故。2 放射科护理工作肩负着沟通门诊 临床 患者及本科室医技关系，在工作中，大家任劳任怨，护理...