公司年度招聘计划

发布 2023-06-13 22:51:28 阅读 7035

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2023年度。

招聘计划书。

2023年度招聘规划方案。

1、聘的目的及意义 - 3 -

2、招聘的原则 - 3 -

年度招聘情况回顾及总结 - 3 -

年度岗位需求状况分析 - 3 -

2023年度。

招聘计划书。

2023年度招聘规划方案。

1、聘的目的及意义 - 3 -

2、招聘的原则 - 3 -

年度招聘情况回顾及总结 - 3 -

年度岗位需求状况分析 - 3 -

2023年度。

招聘计划书。

2023年度招聘规划方案。

2023年度招聘规划方案。

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2023年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2023年度招聘规划。

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

2023年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为:总面试1.2万人,入职3000人,离职2400人,现有人员600人(以上根据8月18日—12月19日数据,面试4533人,初试2593人,复试997人)。

然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

经反复统计与核算,2023年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2023年度招聘岗位信息如下:

1)一线销售人员1250人;

2)后勤及高管250人;

3)2023年计划招聘总人数1500人。

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:

1)自愿报名;

2)单位推荐;

3)集中面试;

4)分类考核;

5)调查摸底;

6)统一研究决定。

根据公司2023年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:

2023年度招聘需求(人员需求)表。

6.1招聘策略。

1)不拘一格,招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值,采用分级界定制。

2)不限行业,着重潜力。例如,对于大区经理,招聘**放宽到各个行业,有过严格的职业锻炼,有良好的基础素质的一线市场、行销人员。

3)不限渠道,多方纳才。中心内部实施人才举荐制度。

6.2招聘原则。

1)聘得起的;

2)管得了的;

3)用得好的;

4)留得住的。

6.3选人原则。

1)合适偏高;

2)培训和职责的压力可培养大量的人才;

3)目前公司迫切需要的人才。

6.4招聘方式。

1)以网络招聘为主,兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点8网、首都人才网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

2)报刊主要以专业性**和有针对性**为主;猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;

3)校园招聘:北京应用技术大学、北京八维教育学校、北京金泽学校、防灾科技大学、北京化工学院;

4)现场招聘:西国贸招聘会、工体招聘会、国展招聘会、农展招聘会;

5)定向招聘(军队):北京武警总队、北京武警第五支队、国旗护卫队、雪豹突击队、仪仗队;

6)报纸、电视招聘:精品物报、前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、《职来职往》栏目;

7)其他方式(海报、传单):在公司附近主要小区、公寓发放传单,张贴海报;

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