负责人：数学：龚红强；语文：包金平；英语：骆峰峰；思科体：李红明。
3、加强对具体教学方法的研究和指导，进一步转变教学观念，改进教学方法，提高教学效率。在落实双基的基础上，围绕新课标及学校改革与发展的趋势，注意学科渗透，学会整合利用各种教育教学资源，努力探索新的课堂教学结构和教学组织形式，推进新课程的实施：即创设让学生能自主、积极、创造性学习的环境，具体为时间、空间的保证（确保课堂1/3的时间用于书面练习）、教学内容的精选。
4、教导处从第五周开始，每周各学科至少开展一次推门随堂听课，听课对象：所有在职任课教师。听课结束及时反馈；每位教师听课次数不限；如果听课结果不理想，还要连续听，直至结果良好。
学校行政听课召集人：龚红强、包金平。在进行推门课的同时检查被听课老师的教案和学生作业本，任课老师的推门随堂课情况将直接与期末考评挂钩。
5、在课堂教学中要充分发挥现代信息技术、网络、多**的作用，提高课堂教学效率。
6、加强对毕业班教育教学的指导和调控工作，为全面实现学校质量目标，为学生顺利通过毕业班学业水平测试作好准备工作。
二）、校本教研：优化组合、研学一体。
1、在教研活动时严格遵循学校教研活动的管理要求，科学、规范、细致地开展教研、教学管理，将管理深入到各课组，规范操作程序，提高教研质量。
2、强化实施组长负责制：增强组长的角色意识，自主开展活动，有问题找组长，一级对一级负责。特别要强调备课组长的工作职责：
要全面了解、协调本学科组教师的教学工作情况；对组内教师的教学情况能做出客观、公正的评价；对存在的问题要主动地采取有效措施予以解决；对组内教师按时上交上传的各种材料认真审核，统一收齐后上交教导处有关负责人。做好对组长工作的检查、反馈、改进工作，提升组长的管理能力。
3、从第五周开始，每周利用一节课时间进行课组活动，课组活动主要以集体备课的形式为主，重在解决教学中的实际问题。双周的周一下午3：40-4:
40进行教研组活动，活动主要以课堂教学的实效性为主题。
4、继续加强学法的研究，加强学生自学能力的指导，使学生成为“会学习”的人。教师主动合作，总结的有效学法并进行推广，树立会指导学生自学老师典型和会自主学习学生典型，引导学生主动掌握学习。同时，各班利用家长会、家访、家校路路通，就“在家中是如何指导孩子学习的”作经验交流。
这样从学校和家庭两个阵地、从学生、教师、家长三个角度来分析、总结和推广学法，提高学生的学习效率。
5、加强语数外三科教研组的合作，以课题为纽带，打破课组界限，充分调动老教师的主观能动性，发挥带头作用，鼓励青年教师，积极地投入到课题研究中去，进行有效的研究。同时积极配合教科室做好课题研究成果的推广工作，使教研工作为实际教学工作服务，真正起到教研指导日常教学的作用，讲求实效性。
6、加强“学科”活动的管理：说课、上课、评课、还课，每一步都应认真组织开展，教导处要至少参与其中的一个环节，并加强对整个活动的检查。
7．加强教导处对教师备课的考评，作到细致、公平、及时发现优点，为期末考评积累依据。
三）、关注课堂，不断提高教学质量。
教育教学质量是学校的生命线，是每个教师工作成效的主要体现，教育教学质量直接影响学校在社会的声誉和形象。因此，提高教育教学质量将作为我们教导处中心工作来抓。
1、坚持学校领导调研课制度，课堂上教师能抓住重点、难点，教给学生学习方法，还学生充分自主学习的时间，培养学生自主合作，**学习的能力。本学期校内研究课都以转变学生学习方式这一理念为主题，加大随堂听课力度，听课后要及时与上课者交流、反馈信息，认真评课、指导。
2、重视特殊学生的辅导，加大辅导过程的管理力度。努力创造条件让优秀生发展得更快，提高学科竞赛的质量。重视对后进生的帮扶工作，重视对成绩特别差学生的个别化教育工作，健全教育阶段性档案，制订计划，提出转变措施，定期进行动态分析，切实做好转化工作。
特别要重视对思想上后进生的法制与规范教育。
3、建立质量监控制度，有效提高教学质量。教导处将适时对部分年级、部分学科、部分班级进行跟踪监控。
四）、其他工作：务实创新、追求完美。
1、完善教导处的各项规章制度，并在此基础上结合学区绩效工资考核细则，更好发挥评价标准对实际教学的导向作用。
2、认真做好日常考查的命题与阅卷工作，命题要以知识与技能、过程与方法、以及情感态度与价值观为纬度，要利于学生的自主发展，在注重双基的基础上，要增加动手实践题和综合性题。试卷由组长把关，期中及期末的调研或考查由教导处统一把关。教师要善于从考查中发现问题，及时改进自己的教学。
3、做好学校的抽测工作。语文、数学、英语各学科至少抽测一个年级，重点是六年级各学科的抽测要制度化、程序化、规范化。
4、加强试卷保密制度，各教研组、教师要加强试卷保密制度的学习，严格执行。
5、加强图书馆的管理工作，做好科学、**、美术教材循环使用的管理工作。
五）、继续抓好教学常规管理，规范教学行为。
制定和完善常规检查、管理、评比制度，教师备课要求做到“六备”，即备课标、备教材、备学生、备教法、备学法、备教具。教研组应组织两周一次的评课活动，灵活机动的点评优质课和较差课，组织同组成员讨论，及时汲取成功的经验，总结失败的教训，从而更好地指导今后的教育教学工作。
红门子小学教导处。
教导处工作计划2019教导处工作计划结尾2019精
组织机构 建立课堂教学督导小组，成员有校级领导 教导处主任 副主任 教研室主任 备课组长。形式 深入课堂随堂听课。目的 督促指导教师提高课堂教学质量，准确评价教师课堂教学水平。标准 每学期听课20节。3 作业 对知识的掌握乃至灵活的运用，很重要的一环就是练习。主学科必须有足够的作业训练量。作文 每学...
学校教导处工作计划初中教导处工作计划
一 遵循教育教学规律，以生为本，以教学质量为中心，以强化学生管理，细致教学管理为抓手，求真务实，开拓创新，努力提高教学质量，重树洪外初中形象，增强社会美誉度。奋斗目标。教科研目标 教师承担省市县级教研课题二项以上，至少每人有校级教研课题，在县级以上报刊发表 篇以上，获奖 30篇以上，提高学生在县级以...
小学教导处工作计划秋小学教导处工作计划
小学教导处工作计划秋2019年9月小学教导处工作计划。二 主要工作 一 以课程改革为中心，为我校的课改实验做好指导，服务工作。进入课程改革实验一年来，在实践和 并取得初步进展的基础上，本学期要大力实施课程改革，重点抓紧四项工作，形成我校课改实验工作的亮点。1.开展课改新一轮培训。继续组织全体教师深入...