同学们：
剩下的三个案例请在本学期接下来的时间内完成，包括寒假期间，可以选择你最感兴趣的案例，但是一定要完整地做好其中一至两个案例。最好用上甘特图。
作业3：培训项目管理
背景： 你供职于一个500人规模的公司，在人力资源部工作，岗位是培训主管。上级安排你举办一次全公司中层干部以上的有关 《项目管理》培训。
你的上级安排你作为组织者，两天内拟定一份培训项目管理方案，把该考虑的因素全部考虑进去，限期拿出方案进行讨论。
注：运用项目管理的框架制订培训方案，统一用word的形式编制，小四号字，1.5倍行距，写好姓名和学号，发到公共邮箱。下次课，随机选择同学上台介绍方案，全班同学点评和提问。
明确目标\工作分解\责任分配\时间计划\费用计划\质量保证计划\过程控制\总结评价。）
作业4：并购项目管理
背景： 你大学毕业后进入一家大型企业，被分配到投资发展部工作，岗位是并购项目经理助理。公司高层看好一家企业，通过高层交流谈判，基本达成共识，安排你们部门进行具体操作并购事宜。
接到任务后，你的上级安排你代表他，在两天内拟定一份并购项目管理方案，把该考虑的因素全部考虑进去，限期拿出方案进行讨论。
注：运用项目管理的框架制订培训方案，统一用word的形式编制，小四号字，1.5倍行距，写好姓名和学号，发到公共邮箱。下次课，随机选择同学上台介绍方案，全班同学点评和提问。
明确目标\工作分解\责任分配\时间计划\费用计划\质量保证计划\过程控制\总结评价。）
作业5：绿地投资项目管理
背景： 你大学毕业后进入上海一家大型集团公司，被分配到项目管理部工作，岗位是项目经理助理。公司决定投资10个亿人民币，建设一个现代化的工厂，公司领导安排你们部门作为业主的代表，进行具体的项目管理事宜。
接到任务后，你的上级安排你在五天内拟定一份项目管理方案，把该考虑的因素全部考虑进去，限期拿出方案进行讨论。
注：运用项目管理的框架制订项目管理方案，随机选择同学上台介绍方案，全班同学点评和提问。
项目管理作业 通信部门的项目管理组织结构
项目管理作业。一 我所在单位的组织结构。结构应属于职能型组织结构，是按矩阵结构运作的。公司的主要业务量在于通信设备维护，可承接通信机房建设 光电缆铺设 通信设备维护测试 故障检修等多类工程。可以同时承接2 4个项目。当上级单位下达新项目或其它单位有项目需求时，由技术总监 业务部主管安排业务对口项目经...
项目管理作业
r 责任 i 参与。6 绘制项目的网络计划图，并确定关键路径，如需要额外数据可自行拟定。7.分析项目实施过程中可能遇到的风险，并提出应对计划1.在项目的实施过程中，可能公司的投资资金不足，无法购买办公室设备或者无法支付如此多员工的工资。2.可能软件开发遇到问题，无法及时开发出合适的软件。3.客服人员...
项目管理作业
课程名称 项目管理作业序号 第 02 次 学生班级 营销071 072组长 贾宪萍。学生姓名 贾宪萍岳新石豆豆李悦 学生成绩 项目背景。国际城房产建设项目。海派星房产开发商已获得位于上海市五级地段的一住宅建设地块。该地段占地面积2000 地块周围教育，医疗，娱乐，购物等配套设备齐备。高架，公路，地铁...