教师专业化发展三年规划ding稿

发布 2022-11-07 05:29:28 阅读 9977

赵官镇中学教师专业化发展三年规划。

根据齐河县1751工程专家小组的诊断报告,结合我校实际情况,经过广泛调查研究和深度思考,并经教职工代表论证,确立以各种教科研活动为载体,以“小组合作、当堂达标”教学模式为发展平台,并制定了2011—2023年教师专业化成长发展规划。

一、现状分析:赵官镇中学现有学生1200多人,教职工58人,年龄搭配合理,平均年龄38岁,均达到大专以上学历。积极倡导学习型、专家型的领导班子,严格规范办学行为,逐步确立了“学校发展、教师发展、学生发展”的办学理念,树立“让学生做成长的主人,为学生的终身发展奠基”的办学思想,凝成了“学会做人、学会学习、学会生存、学会创新”的校训,教育教学质量全面提高,德育工作稳步提升,校园环境日益优化,整个学校呈现出蓬勃向上的发展前景。

在教学成绩的光环下,赵官镇中学发展瓶颈日益凸显,教师片面追求升学率的思想意识仍然存在,守旧的教学手段、方法还很明显,教师主动改革发展的意识不强,教育教学研究激情不高,高耗低效的课堂模式已造成教师职业倦怠、学生厌学、师生幸福指数偏低,学校精细化管理需进一步加强,“以人为本”理念需进一步落实,家庭、学校、社会三位一体的教育教学体系,需在学校为核心的凝聚下发挥更大的作用,努力打造名师,提高教师幸福指数,落实学生学习的主体地位。

二、规划目标:三年的时间,让教师把先进的教育理念,转变为教育教学的实际行动,成为真正的新型教师,并工作着、成长着、幸福着。

阶段性目标:

一)2011—2012学年,以全县“十百千”工程活动为依托,展示开展大学习、大练功、大比武活动,学理论、学师德、学三字一画,学习当堂达标教学理论,努力提高教师基本业务素质,推行“小组合作、当堂达标”课堂教学模式,全体教师都能熟练运用“小组合作、当堂达标”模式,每教研组培养至少两名 “小组合作、当堂达标”教学模式的优秀示范人,给予表彰,并积极创造机会,在全县内进行交流,接受外界的帮助。

二)2012—2013学年,发挥第一阶段活动成果的辐射带动作用,进行大自查、大反思、大改进活动,积极请名师进校进行展示,派第二梯队教师走出校门,并与第一阶段的骨干教师进行展示课、青蓝工程活动,进行“小组合作、当堂达标”教学模式达标活动,争取1/2教师过关,并给予表彰,未过关的教师写出改进报告。

三)2013—2014学年,进入创新、打造特色阶段,先期过关教师进一步细化“小组合作、当堂达标”课堂教学模式,结合自身特点,打造名师,形成特色。对未过关教师进行帮扶制度,一周一反思,两周一公共课,二月评比,争取剩余部分教师分三批过关,先期过关适当奖励,中期不奖励。争取全校教师在师德、基本功、“小组合作、当堂达标”模式上都有大的提高。

三、具体措施:

以科研为先导,以教师自身素质提高为抓手,以开展丰富多彩的活动为手段,以课程和教育教学改革为突破口,促进教师专业化发展。具体落实好“一二三四”。

一)一个教师专业化成长方案。

1、教师文化底蕴:包括读书、理论学习、专家讲座、外出学习、骨干教师报告会等。

1)读书活动:教师每年每学期读一本教育类书籍。

2)理论学习:分散学习与集中学习相结合。学习笔记每学期不少于,必学应急理论需要测试。

3)专家讲座:由学校组织,每学期聘请一位专家到校作报告。

4)骨干教师报告会:学校组织部分骨干教师有针对性地作经验介绍。

5)师德报告会:学校每学期组织师德高尚的老师作报告。

6)师德小故事:教师每学期撰写一篇能感动自己、感动别人,发生在自己身上的小故事。

7)、办公室故事;学校组织演讲活动,讲一讲本办公室内的好人好事、先进事迹等。

2、老师课堂教学能力:包括公开课、集体备课、说课、**录相课、煮教材等。

1)公开课是检验教师教学能力的重要标准,学校每学期都要举办赛课活动。

学校领导应随时开展推门听课活动,关注教师的常态课。

教研组应每周至少加工1名教师的公开课,研究、推广教法。

学校当前极力推行“小组合作、当堂达标”教学模式,务必通过赛课、推门听课、研究课等活动,将此模式熟练应用。

2)“小组合作、当堂达标”模式在我校的重点是评价,所以要将班内、任课教师的评价记录作为检查的内容之一,包括班级小组内的评价记录表、任课教师的评价记录表、班主任的周评价记录表及表彰记录、年级主任的月评价记录表及表彰记录,分项检查,每周检查。

3)集体备课。备课组每周至少抽出一节课的时间集体商量进度、教材处理、教法等,由1人执笔形成教案或学案,集体备课记录上自己的建议、修改等内容,隔周检查。

4)说课。每学期学校组织一次说课活动。

5)**录相课。教研组每学期至少**二节优质录相课。

6)任课教师每学期至少亲自做5套中考试题,摘抄与本学年段相关的中考考点。

7)煮教材。学期初,每位教师划出本册教材的知识树,并摘抄课标要求。

3、教师成长反思。

1)研究课堂,挑剔课堂。教师每学期对所教学生进行一次问卷调查。学校提供调查表,教师也可自行制定,调查结果可不对外公开。

教师根据调查情况,调整教学方式。教师在反省的基础上,结合他人的建议,挑出自己课堂惯性的一些假问题及无效环节并修改,做好记录。

2)学校每学期评选一次优秀教育教学案例。

3)学校每学年组织一次县城内优秀老师座谈会。

4)学校每学期组织一次“教法、学法金点子”评比活动,搜集具体事例,供老师参考。

5)教研组每周组织一次教研活动。提前设计好教研内容,注重过程,查看活动情况和教研记录。

6)教学反思。教师每天拿出10分钟时间进行反思。将反思内容记录到教案的课后反思内。教师每周写一次教学反思,可在校本培训前后留出20分钟时间进行,查看反思质量。

7)青蓝工程。师徒按协议内容完成规定任务。

8)课题研究。本着将课题做实、拉长的原则,进行小课题研究。查看研究活动、过程材料、成果展示材料等。

二)二个继续。

1、继续做好青年教师带教工作。

凡刚从高等院校毕业,应聘来我校,或从其它行业应聘来我校的青年教师,都须由学校指派教师进行带教,带教一般为三年。带教教师由校长聘请水平高、教学经验丰富、师德良好的中级职称以上的教师担任,或聘请名师、专家进行带教。带教分为两块:

一是班主任带教,二是教学带教。

2、继续搭建教师专业化成长的平台。

学校每年都要开展各类教师专业化成长的活动,走出去,请进来,开展好新教师的汇报课,骨干教师的研究课,教学能手观摩课等各种公开课活动,继续抓好教研组沙龙,教研博客、读书个人反思等载体,让教师成长有土壤,教师成功有舞台。

三)三个引导。

1、引导教师加强理论学习。

随着教育教学改革的不断深入,为了更好地教书育人,教师应将理论学习放在一个较高的位置,除了钻研课程标准外,还应了解教育教学的课改理论及相关动态。为此,三年中,一是多举行教育教学讲座,聘请专家来我校讲学或由本校资深教师担纲。二是为教师提供学习资料。

三是创设学习氛围(鼓励教研组进行专业理论学习)。

2、引导教师进行课题研究。

课题研究是提升教师素质的一个不可或缺的环节,教师参与课题研究的途径主要有三个:一是帮助教师参与我校市级、县级重点项目的研究,抓好已有的《英语教学中外语思维的研究》《初中学生阅读能力的研究》两个市级重点课题研究。二是围绕“小组合作、当堂达标”课堂教学模式改革,帮助教师个人对教育教学的过程中的问题形成课题。

三是抓好小课题研究。并将对该三类课题加强管理,努力形成中期成果,为最终学校成果的申报和教师水平的提高打下良好基础。

3、引导教师关注课堂教学,课堂教学是教师最好的名片。

教师教育教学的艺术和态度决定了教育教学的质量,态度是质量的前提,艺术是质量的保证。随时开展推门听课活动,关注教师的常态课。教研组应每周至少加工1名教师的公开课,研究、推广教法。

极力推行“小组合作、当堂达标教学模式”,通过赛课、推门听课、研究课,将此模式熟练应用。围绕“小组合作、当堂达标”教学,各教研组积极主动展开教研活动展示,并在各教研组之间进行交流。

四)四个落实。

1、落实教师教育教学职业生涯规划。

鼓励教师不要只做教书匠,应做学者型、研究型的教师。学术委员会应指导教师做好职业生涯规划,根据教师的实际情况,制定不同层次的阶段性目标。学术委员会落实好骨干教师三年培养规划,适当调高要求,增加良性动力,继续关注他们的专业发展,减轻他们的心理压力,提高幸福指数,促使他们可持续发展。

2、落实教研组、备课组常规活动。

一是加强制度建设,督促常规活动。二是教学常规应以务实为主。三常规虽“常“,也应创新。四是加强教研组活动的指导与评价。

3、落实先进的课堂教学评价体系。

近三年将优化教师的考评工作、将教师的自评、学生对教师的评价、年级组长、教研组长评价、年级主任评价、学校考核组评价综合起来客观、公正地评价每一位教师,加重课堂教学评价在教师考核中的比重。日常落实中,将班主任、任课教师的评价记录作为检查的内容之一,包括班级小组内的评价记录表、任课教师的评价记录表、班主任的周评价记录表及表彰记录。年级主任的日评价记录表及表彰记录,分项检查,每周检查。

课堂教学中,教师对学生的评价,操作好“硬评”,提高“软评”的质量,大面积提高学生参与学习的积极性。

4、落实全员育人制度。

以“三大步励志教育”为载体,构建“管理育人,教育育人,服务育人,全员育人,全程育人”的德育机制,面向全体学生,不让一个学生掉队,实现全员参与、共同育人的目的,最大限度的提高学生的整体素质。主要集中在“思想引导、心理疏导、生活指导、学力辅导”等方面。

1)新生入学后确定一位导师,导师确定以后,必须负责该生至毕业,中途不得变更,若变更必须经过学校批准。

2)指导对象确定以后,导师必须多方面了解学生的学习目标、学习情况、兴趣爱好、特长、家庭背景等情况,在德、智、体等各方面全面关心学生,促进学生全面发展。成为学生成才道路上的良师益友。

3)建立学生成长档案制度。指导学生填写成长挡案,记录学生成长轨迹。

4)关爱学生,建立亲密的师生关系。要有强烈的育人意识,要保持与学生的经常性接触,及时帮助他们解决思想、学习、生活上的各种问题和困难。转变教育观念,实现从传统的知识的传递者向学生学习的组织者、合作者和指导者的转变。

5)凡是涉及学生的教育问题,班主任和导师要共同参与,共同完成。与班主任和其他科任教师随机交流指导情况、工作经验。

教师专业化发展规划

庞静。本人于1999年毕业,教龄十二年,从事班主任工作十年,中教一级,现在初二年级任 班数学教师,并担任初二七班班主任,周课时14节。一 自我剖析。1 本人1999年参加教学工作,已有12年的教学经历。在此期间一直担任初中数学教学工作,熟悉各年级教材。2 在12年的锻炼中我能认真踏实工作,能注意感受...

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