单项选择题
第1题企业经营方案决策最终所选出的方案一般为：
a、成本最低的方案
b、较为满意的方案
c、各个目标都最佳的方案
d、实现利润最大的方案
答案：b 第2题最重要又最困难的反馈控制方法是：
a、财务报告分析
b、标准成本分析
c、质量控制分析
d、工作人员成绩评定
答案：d 第3题表现出集中性低，速度慢，正确性低，领导能力低，全体成员满足感高的沟通方式是：
a、链式 b、轮式
c、y式 d、环式
答案：d 第4题管理学中的人员配备，是对（ ）的配备。
a、全体人员
b、主管人员
c、非主管人员
d、高层管理者
答案：b 第5题根据存在的基础不同，人们一般将权力区分为不同的类型，律师等的权力往往属于：
a、专长权
b、个人影响力
c、强制权
d、奖赏权
答案：a 第6题组织结构越是能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织结构就越是精干、高效；组织中每个部门或个人的贡献越是有利实现组织目标，组织结构就越是合理有效。这两句话分别表示了组织工作：
a、目标统一原理，管理宽度原理
b、目标统一原理，权责一致原理
c、组织适宜性原理，目标统一原理
d、分工协作原理，目标统一原理
答案：d 第7题较早提出目标管理的是（ ）
a、梅奥 b、泰罗
c、吉尔布雷斯
d、德鲁克
答案：d 第8题啤酒经销商经常处于：
a、简单和稳定的环境
b、复杂和稳定的环境
c、简单和动态的环境
d、复杂和动态的环境
答案：a 第9题以下说法不正确的是：
a、管理就是计划、组织、控制等活动的过程
b、管理就是通过其他人来完成工作
c、管理是指同别人一起，或通过别人试活动完成得更有效的过程
d、管理也包括一个人的如自我的活动，包括生产的行政的，又称自我管理
答案：d 第10题领导工作的实质是：
a、控制财务
b、控制经营过程
c、处理好人际关系
d、合理授权
答案：c 多项选择题
第11题未来管理组织发展的趋势是（ ）
a、各类成员的比例将会发生重大变化
b、部门的划分将会更细
c、各部门的专业化程度将题高
d、组织的层次将有所减少
e、管理人员将越来越少
答案：a|b|c|d
第12题搞好领导工作的基本原则是
a、使人充分理解组织的目标和任务
b、协调个人目标和组织目标
c、下达的各种命令须一致
d、同下级多直接接触，准确掌握情况，及时沟通
e、了解下属的需求和愿望并给予合理满足
答案：a|b|c|d|e
第13题根据过程或设备划分部门的特点是
a、有利于充分发挥设备的能力
b、有利于充分发挥专业技术人员的特长
c、有利于增加顾客的满意程度
d、便于设备维修和材料**
e、容易强调局部利益而忽视整体目标
答案：a|b|d|e
第14题所谓差别化战略，指的是
a、企业在行业中别具一格，具有独特性
b、利用有意识形成的差别化建立竞争优势
c、无须考虑追求差别化增加的成本
d、品牌战略是差别化的一种形式
e、产品设计和顾客服务都可以实现差别化
答案：a|b|d|e
第15题未来管理方法改变的趋势将是（ ）
a、更加重视长远计划的作用
b、进行自主管理
c、推崇高度集中的领导方式
d、依靠严厉的惩罚
e、更高的薪酬水平
答案：a|b
判断题 第16题领导者利用个人权威对下级施加影响使之为组织目标做出积极贡献，不能看作是一个决策过程
答案：正确
第17题变革必须齐头并进，综合进行
答案：正确
第18题组织中沟通的目的是指令的传达
答案：错误
第19题管理控制一般可分为预先控制、现场控制与事后控制三种。
答案：正确
第20题根据马斯洛的需求层次理论，人的行为是由最高一级的需求所决定的。
答案：错误
201303学期管理学原理作业
a 总能找到一些适用于古今中外的普遍性管理模式b 要继承和发展我国已有的科学的管理经验和管理理论c 管理技术和手段同生产力水平 社会条件等相适应d 管理理论 方法必须结合本单位的实际情况因地制宜答案 a 多项选择题 第11题一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于 a 战略型 b 经验型...
201303学期管理学原理作业
单项选择题 第1题在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定是 a 规则 b 程序 c 规划 d 政策 答案 d 第2题环境制造商经常处于 a 简单和稳定的环境 b 复杂和稳定的环境 c 简单和动态的环境 d 复杂和动态的环境 答案 c 第3题所谓组织文化是指组织成员的行为方式以及这种方式...
管理学原理作业
管理学原理 作业。1.管理的核心是 选项 d d.处理好人际关系。2.实行目标管理，首先要建立一套完整的。选项 b目标体系。3.控制活动应该 d与计划工作结合进行。4.直线型组织结构一般只适用于 选项 b 没有必要按职能实现专业化管理的小型组织。5.双因素理论中的双因素指的是。d d.保健因素与激励...