(a) 2
b) 12c) 20
d) 30参***：a
10. 提出建立理想的组织模式的社会学家是___5分)
a) 巴纳德。
b) 韦伯。
c) 孔茨。
d) 厄威克。
参***：b
11. 有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是___5分)
a) 决策权。
b) 组织权。
c) 指挥权。
d) 人事权。
参***：c
12. 领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于___5分)
a) 专断型领导。
b) 民主型领导·
c) 自由型领导。
d) 放任型领导。
参***：c
13. 控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说___主要从事例行的、程序性的控制活动。(5分)
a) 中层和基层管理人员。
b) 高层管理人员。
c) 重点部门管理人员。
d) 科研部门管理人员。
参***：a
14. 2023年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即___5分)
a) 企业战略转换。
b) 企业技术创新。
c) 企业流程再造。
d) 企业管理创新。
参***：c
15. 期望理论认为，对人能产生最大激励作用的情况是___5分)
a) 期望值高，效价也高。
b) 期望值高，效价低。
c) 期望值低，效价高。
d) 期望值低，效价也低。
参***：a
二、判断题。
1. 最有效的领导行为总是对人和生产都高度关心。(5分)
正确错误。参***：正确。
2. 期望理论避免了马斯洛和赫茨佰格研究方法中某些简单化的缺陷，更切合现实情况。(5分)
正确错误。参***：正确。
3. 权力是领导者开展领导工作的基础，权力只能**于组织授予。(5分)
4. 在管理方格中，5-5型风格的管理者工作效果最佳。(5分)
5. 赫茨伯格认为：“满意”的对立面是“不满意”。(5分)
管理学专升本阶段性作业
一 单选题。1.凡事预则立，不预则废。是强调 职能的重要性。5分 a 组织。b c 预防。d 计划。参 d 2.科学管理理论是古典管理理论之一，其中心问题是 5分 a 提高工人的劳动积极性。b 提高劳动生产率。c 制定科学的作业方法。d 实行计件工资制。参 b 3.最渴望而又最难实现的是 5分 a ...
管理学基础阶段性导学 二
本阶段性导学包括教材第三章 第四章 第五章 第六章 第三章重难点提示 计划的概念 核心 基本特征 种类 程序 网络计划计术法。第四章重难点提示 目标的概念 企业目标的概念 目标的特征 确定目标的原则 目标管理的含义 特点 目标管理理论内容 目标管理的实施过程 目标卡片的内容 目标管理应用的特点 目标...
地质大学财务管理 专升本 阶段性作业
总分 100分考试时间 分钟 单选题。说明 1.企业 必须对其投资的安全性首先予以关注。4分 a 所有者。b 债权人。c 经营者。d 国家。参 b 2.下列各项中属于效率比率的是 4分 a 资产负债率。b 速动比率。c 成本利润率。d 流动资产占总资产的比率。参 c 3.目前企业的流动比率为120 ...