一、单选题。
1. “凡事预则立，不预则废。”是强调___职能的重要性。(5分)
a) 组织。
b) **。
c) 预防。
d) 计划。
参***：d
2. 科学管理理论是古典管理理论之一，其中心问题是___5分)
a) 提高工人的劳动积极性。
b) 提高劳动生产率。
c) 制定科学的作业方法。
d) 实行计件工资制。
参***：b
3. 最渴望而又最难实现的是___5分)
a) 事前控制。
b) 事中控制。
c) 事后控制。
d) 财务控制。
参***：a
4. 某公司采取直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主人4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。
这时，厂长的管理幅度为___人。(5分)
a) 4b) 3
c) 7d) 23
参***：c
5. 全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调___5分)
a) 产品质量是制造出来的，不是检验出来的。
b) 产品质量是制造出来的，也是检验出来的。
c) 产品的服务质量。
d) 产品的最终检验过程。
参***：a
6. 赫茨伯格提出的双因素理论认为___不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。(5分)
a) 保健因素。
b) 激励因素。
c) 成就因素。
d) 需要因素。
参***：a
7. 梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了___学说。(5分)
a) 行为关系。
b) 人文关系。
c) 社会关系。
d) 人际关系。
参***：d
8. 在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是___5分)
a) 即席发言。
b) 无领导小组讨论。
c) 结构式面谈。
d) 非结构式面谈。
参***：d
9. “亡羊补牢”属于___5分)
a) 反馈控制。
b) 前馈控制。
c) 现场控制。
d) 间接控制。
参***：a
10. 协调组织内部的人际关系主要指的是___5分)
a) 正式途径内的关系。
b) 正式途径外的非正式关系。
c) 上下级之间的关系。
d) 工作中形成的相互关系。
参***：b
二、判断题。
1. 组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者应该比基层领导者更具有较多的实践经验。(5分)
正确错误。参***：错误。
2. 高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。(5分)
正确错误。参***：正确。
3. 在管理过程中，只有各级管理人员才是控制的主体。(5分)
正确错误。参***：错误。
4. 成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部帐面记录，是可靠的企业成本核算和控制的依据。(5分)
正确错误。参***：错误。
5. 现代冲突理论认为，冲突是完全可以避免的。(5分)
正确错误。参***：错误。
6. 在管理方格中，5-5型风格的管理者工作效果最佳。(5分)
正确错误。参***：错误。
7. 赫茨伯格认为：“满意”的对立面是“不满意”。(5分)
正确错误。参***：错误。
8. 控制最基本的目的在于寻找错误。(5分)
9. 政策、程序和规章也属于计划范畴。(5分)
10. 产品质量检查员是管理者，因为他们要检查他人完成的产品。(5分)
管理学专升本阶段性作业
a 2 b 12c 20 d 30参 a 10.提出建立理想的组织模式的社会学家是 5分 a 巴纳德。b 韦伯。c 孔茨。d 厄威克。参 b 11.有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是 5分 a 决策权。b 组织权。c 指挥权。d 人事权。参 c 12.领导者有意分散领导权，给部属以极...
管理学基础阶段性导学 二
本阶段性导学包括教材第三章 第四章 第五章 第六章 第三章重难点提示 计划的概念 核心 基本特征 种类 程序 网络计划计术法。第四章重难点提示 目标的概念 企业目标的概念 目标的特征 确定目标的原则 目标管理的含义 特点 目标管理理论内容 目标管理的实施过程 目标卡片的内容 目标管理应用的特点 目标...
地质大学财务管理 专升本 阶段性作业
总分 100分考试时间 分钟 单选题。说明 1.企业 必须对其投资的安全性首先予以关注。4分 a 所有者。b 债权人。c 经营者。d 国家。参 b 2.下列各项中属于效率比率的是 4分 a 资产负债率。b 速动比率。c 成本利润率。d 流动资产占总资产的比率。参 c 3.目前企业的流动比率为120 ...