1、选择题（10）
1. 分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层，其特点包括。
a、中下层有较多的决策权b、上级的控制较少。
c、在统一规划下可独立经营d、决策前后要经过上级审核。
e、实行独立核算，有一定的财务支配权。
2. 组织变革是对组织平衡状态的一种打破和一种新平衡状态的确立，根据这一观点，组织变革的过程包括。
a、准备阶段b、解冻阶段c、变革阶段。
d、再冻结阶段e、实施阶段。
3. 在组织变革中，通常有一些减少阻力的方法可供企业选择，它们有。
a、确保达成共同的变革愿景b、对阻力做出一致的反应。
c、认识到变革的情绪影响d、灵活、耐心和支持。
e、提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果。
4. 为求得人与事的优化组合，人员配备过程中必须遵循的原则是。
a、因事择人的原则 b、因人设岗的原则 c、因才器用的原则。
d、人事动态平衡的原则 e、公开招聘的原则。
5. 外部招聘的优点包括（ ）
a、有广泛**以满足组织的需求，并有可能招聘到第一流到人才。
b、可避免“近亲繁殖”，给组织带来新到观念。
c、与内部招聘相比，可以更好地激励组织成员地进取心。
d、可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫。
e、由于大多数应聘者有一定的经验，可节省培训时间和费用。
6. 管理者考评方式中的群众考评所指的“群众”包括（ ）
a、管理者本人b、被管理者c、同级管理者。
d、下级管理者e、上级管理者。
7. 领导工作的原理包括（ ）
a、指明目标原理 b、目标协调原理 c、责权一致原理。
d、用人之长原理 e、命令一致原理。
8. 领导者的影响力主要**于职位权力与个人权力，其中个人权力包括( )
a、奖赏权力b、合法权力c、专家权力。
d、强制权力e、榜样权力。
9. 领导更多的是建立在什么基础之上的（ ）
a、个人影响权b、个人专长权c、个人模范作用。
d、个人权威e、个人工作经历。
10. 期望理论认为，人们对工作的态度取决于对下述哪几种联系的判断。
a、努力—绩效b、努力—奖赏c、奖赏—个人目标。
d、绩效—奖赏e、绩效—个人目标。
二、多选题（5）
1 . 实践中对计划组织实施行之有效的方法主要有（ ）
a、决策树法b、滚动计划法c、网络计划技术。
d、目标管理e、量本利分析法。
2. 计划工作的基本特征是。
a、目的性b、主导性c、普遍性。
d、经济性e、固定性。
3. 下列属于时间序列**法的有。
a、移动平均法b、指数滑动法c、关连树法。
d、单纯外推法e、先行指标法。
4. 目标管理的局限性有（ ）
a、目标管理的原理和方法往往宣传得不够 b、可考核的目标往往难以确定。
c、确定的目标一般都是长期的d、存在不灵活性。
e、难以进行成果评价。
5. 德鲁克认为，作为企业主要管理者的经理，有几项任务是别人无法取代的，它们是。
a、制定组织活动的计划b、创造一个“生产的统一体”
c、设计组织的运行规则d、组织新产品和新市场的开发。
三、名词解释（3）
1 . 目标管理：
2. 战略：
3. **—:
四、简单题（2）
1. 最优决策需要满足的条件是什么？
2. 简述德尔菲法的要点。
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