管理心理学

摘要。为了通过对自己个性的全面剖析更加了解自己的不足，我们通过个性测评和对自己未来工作认知的相互结合，发现了自己性格之中的优劣势，也明白了这些优劣势在自己以后的人生道路中所起到的作用，只要做到扬长避短，充分发挥自己的优势，转化自身的劣势，就一定会成为人生路上的成功者。

关键词个性分析工作构想管理理念。

目录。摘要2

关键词2目录3

1 引言42 个性剖析4

2.1 个性总结4

2.2 个性优势4

2.3 个性劣势4

2.4 各项指标5

3 工作构想5

3.1 做好领导者5

3.2 团队协作6

3.3 科学的管理理念6

结论7致谢8

参考文献91引言。

为了能够认识到自身的存在缺陷和不足，在以后的道路上少走弯路，在工作和事业上更具竞争力，任老师对我们进行了个性剖析的指导，经过深刻的自我个性剖析和理智的就业与社会现状分析，我充分意识到了自己的优劣势在**，我相信这对我以后的成长非常有帮助。

2 个性剖析。

刚入大学的时候，职业规划课的老师给我们每个同学都布置了一份作业，为自己做一个职业性格测评，完成作业的时候自己没有很注意测评的结果，只觉得还比较符合吧，今天当我重新把这份性格测评表拿到面前时，心里有些许的小冲撞……

2.1 个性总结。

你的性格是感染者类型，典型特征是热情洋溢、富有想象力，你性格外向，活泼、热情，喜欢社交和新鲜事物，认为生活是充满很多可能性。能很快地将事情和信息联系起来，然后很自信地根据自己的判断解决问题。需要别人的肯定，也乐于支持和关心别人。

”这个测评总体来说还算不错，但在面对生活和工作中，这种个性又有哪些利弊端呢？

2.2 个性优势。

有良好的创造力；能够同时应付多项工作；乐于欣赏和支持别人，并乐于授权给别人；思想不墨守成规，善于发现做事情的新方法；具备较强的社交能力；充满灵感，足智多谋；具有洞察力，能捕捉常规以外的事物，理解力很强；具备流畅的语言能力。”在工作中这些无疑是我的优势，优势最大程度的转化成成功才真正具备优势的价值，这个必要的转化过程需要一个理性的管理理念去引导。

2.3 个性劣势。

经常无法专注于一件事情；不善于作出决定；缺少完成任务的自制力；不能胜任比较沉闷的工作；时间管理能力较差；独立工作能力较差；容易好心办错事。”个性中存在的这些劣势势必会成为挡在成功路上的绊脚石，如何利用后天的改变来促成劣势的转变，也是一个未来工作中棘手的问题。

2.4 各项指标。

你的成功愿望指数为70%，表示在所有测试人群中，你比70%的人成功愿望高。这表示你内心非常渴望事业的成功，善于规划自己的方向和目标，善于利用自己的优势，善于不断激励自己，但是分数过高容易沦为工作狂，而缺少生活中的其它乐趣。”较高的成功愿望在给我增加工作动力的同时可能也会变得丧失自我。

你的人际交往指数为80%，表示在所有测试人群中，你比80%的人人际交往能力高。这表示你善于处理复杂的人际关系，在各种人群层次和场合中均有较好的口碑，在人际交往中往往采用主动的态度一般具有丰富的人生经验。”较好的人际交往能力在以后的工作和事业中会无形中给我增加获胜的筹码。

你的抗压能力指数为65%，表示在所有测试人群中，你比65%的人抗压能力高。这表示你具备强大的挫折承受力，即使在逆境中也不会丧失斗志，面对不确定因素勇于尝试，能有效稳定自身情绪。”抗压能力的提高也是我自身在以后需要重点提高的一个方面，良好的抗压能力是每个成功人士的必备素质。

3 工作构想

结合自己的实际情况和自己的目标与追求，我把自己的工作定位在企业管理者上，通过对管理心理学的学习，我们认识到管理者有两项重要任务，一是决策，一是用人。要正确选择、分配、提拔人员，就必须对工作人员的个性品质有一个全面的研究。因此要十分注意管理者的个性研究。

3.1 做好领导者。

结合我自己的个性和几年的学生干部工作经历，**作为一名领导我所存在的优劣势吧，我个人会对宏观的把握，胜于对细节的把握，因此，容易被人批评为不切实际、想入非非。最容易让我失败的地方，是我喜欢想的太多，做的太少。我可以把与下属的关系，做到“哥们”或者“朋友”的位置，使我所带领的团队拥有很强的凝集力；但同样不可否认的是我可能过于依赖主观想法，或者迁就下属，造成不能公正的结果。

我完全能与下属坦诚的交流，并敢于公布自己的真实想法，但由于我的语言往往很少经过缜密思考，所以有时候随口说出的话，会被下属误认导致不必要的麻烦。我善于处理工作中的突发事件，灵活多变，但却容易在工作中四处出击，让下属感到有些无所适从。我适合利用人际关系来行使权力，关心下属并赢得他们的忠心，利用我的感染力，鼓舞下属的士气，如果遇到反对者，与其进行面对面的沟通。

作为领导，我还算是处事较灵活，但容易过分张扬，没有章法，即使有很强的天赋，却很容易成为成功之路的绊脚石。

在深刻体会到这些问题以后，我会在以后的学习和工作道路上发扬自己的优势，使其更加凸显，面对劣势，尽量去避免，减少突发事件的发生。

3.2 团队协作。

团队协作一直也是职场中亘古不变的一个定理，如果想最大发挥自己的作用，把事业做到做强大，团队，配合完美的团队是绝对不可或缺的，我的性格外向，往往喜欢与同事更多的交流，并希望得到他们注意和认可，但会容易显得浮躁与不够踏实，甚至是自大与骄傲。由于性格的原因，在与性格内向同事产生矛盾时，我更适合主动与之交流，并化解矛盾。我的性格特点，往往是对团队概念保佑强烈的热情，但容易只将这些热情停留在表面上，忽视实际的行动和行为，一旦了解了这一点，我不但是团队价值的构想者，而且会是团队效率的执行者。

团队是一个充满活力、关爱、凝聚力极强的团体，最重要的是价值观的统一，所以，有时候需要适当容忍只重视工作而忽视情感的同事，这样一个优秀的团队才能真正同心协力，共同进取。

3.3 科学的管理理念。

在管理心理学的课程中，我们学到了要树立以人为中心的管理思想，以人为中心是十分科学的管理理念，人的行为在现代化大生产的的过程中仍然占有主导地位。因此现代化管理必须是以人为中心的管理，必须重视挖掘人的潜在能力和人力资源的有效利用。所以，人事组织管理与教育工作在现代化企业管理中具有重要的战略地位。

只有充分重视人的作用，搞好人的组织工作，才能取得最大的经济效果和社会效益。

结论。通过对自己个性的深刻剖析和对未来工作与职场中的思考，很好的总结了自己的优劣势，为自己在以后的人生道路上披荆斩棘，走出更辉煌的明天。

致谢。在此感谢任伟琳老师这学期为我们讲授了精彩的管理心理学课程，为我们进行个性心理分析做了全面的指导与帮助，使我们都深刻的认识到了自己努力的方向与目标。

2】戴木才著：《健康人格导论》

3】周永生著：《现代企业危机管理》

4】王方华著：《企业战略管理》

5】王冲汉著：《人生心理的多棱镜》

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