学习分享。
停止学习就停止领导力，我怀揣着激情和很多的疑问来到大明宫遗址公园参加学习培训，有聚英公司的金元辉顾问给我们主讲。主题是《卓越系统运营官及工作分析系统》，是金元辉顾问以个人名义举办的一场完全免费的学习培训。
工作是修行，领导就是渡人。在一个企业里，企业会面临各种各样的问题，解决问题就是员工的工作，能够很好很成功的解除了各种各样的困难，这就是员工存在的价值。企业要给每一个员工体现价值的平台，价值的体现就是智慧的结晶，一个企业最大的浪费就是对员工智慧的浪费。
每一个人都有自己的梦想，都有自己的目标，要想实现自己的梦想和目标，就得为自己制定个人战略，个人战略是一种生命状态，是一贯主张，就是不折腾。自己五年内的梦想是什么，必须明确，未来两年要达到什么样的目标，要和自己的五年内的梦想所匹配，再就是根本矛盾，实现目标，完成梦想最大的阻力在**，只有制定好这些，你的梦想才有可能实现。在这个过程中，可能会遇到很多选择，鱼和熊掌不可兼得，选择就是放弃，自由就是枷锁，如果决定只做一件事情，就一定要全力以赴去做。
无规则不成方圆，好的制度可以让坏人变好，坏的制度可以让好人变坏。但破坏规则的往往是制定规则的人，也就是说，没有老总的第一推动力就没有员工的第一执行力，没有执行力的制度就是口号。制度说到就应该执行，鼻血明确，简单，可衡量，可交换，可实现，定下来不能轻易去改，先执行领导，在执行员工。
很好的执行力是把错误的命令执行对了，执行是神圣骑不是对错性。
5r执行模式，结果设定，责任锁定，节点检查，主动汇报，即时激励。做目中事情之前，门往哪儿看，人往哪儿走，结果设定有三个要素，可衡量，可量化，可交换。在某个时间段要做多少事情，达到什么样的效果。
责任锁定就是重要的事情大家做，大家做就等于人人做，人人有事做，事事有人做，人尽其责。每人负责做一件事情的某一部分。节点检查，检查的目的是为了纠偏，为了你做的更好。
越相信越检查，越检查越相信。主动汇报是建立以一套拥有实时数据的沟通反馈平台，谁受益谁操心，谁操心，谁受益。即时激励，决定动力的并不是金钱，而是内心的成就感，当你成功地完成目中事情，得到别人认可的时候，心中会感到很激动很兴奋。
学习是一种能力，主动学习都是一种能量，学以致用是能量价值的体现。
管理心理学管理心理学课程介绍
管理心理学。课程简介。管理心理学作为一门管理学与心理学的交叉学科及重要管理课程，是现代企业管理理论的核心内容，是建立在管理学 心理学 经济学 行为科学等理论基础之上的理论体系，具有很强的应用性和实践性。该课程既要向学生传授管理心理学领域的知识成果，使学生掌握管理心理学的基本理论 基本方法与技能，培养...
管理心理学
a 年龄结构 b 知识结构 c 智能结构 d 素质结构 e 专业结构。4 创新包括三个基本要素 ace a 创新主体 b 创新客体 c 创新过程 d 创新价值 e 创新结果。5 创新心理过程 abcde a 定向 b 准备 c 孕育 d 明朗 e 验证。三 判断题。1 工间操是消除疲劳的方法之一，安...
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总分 100.00，做题时间 90分钟 一 单项选择题 总题数 30，分数 30.00 1.下列选项中，不研究归因理论的心理学家是 分数 1.00 a.布鲁纳 b.凯利。c.海德。d.韦纳。解析 2.同一班组 工段及车间的职工容易形成非正式群体，其主要影响因素是 分数 1.00 a.价值观念一致。b...