物业公司财务管理

13.1.1财务预算编制程序。

见本书的310页）

13.1.2 财务预算构成各项目间的关系

见本书的310页）

13.1.4 相关表单。

物业年度预算统计表。

月份类别页次：

批示审核拟订：

见本书的311页）

物业管理费用预算表。

续表。见本书的312～313页）

物业管理收支预算表。

见本书的313～314页）

物业管理处开支预算明细表。

见本书的314～317页）

13.2.1 物业财务预算的控制程序。

见本书的317页）

13.2.3 相关表单。

应收管理费明细表。

年月日。制表填表审核：

见本书的319页）

管理费欠费分析表。

物业公司财务管理

13.1.1财务预算编制程序。见本书的310页 13.1.2 财务预算构成各项目间的关系 见本书的310页 13.1.4 相关表单。物业年度预算统计表。月份类别页次 批示审核拟订 见本书的311页 物业管理费用预算表。续表。见本书的312 313页 物业管理收支预算表。见本书的313 314页 物业...

物业公司财务管理之财务管理概述

一 总则。1.财务管理是物业管理的重要部分，正确处理好管理与理财的关系，是物业管理的首要问题。2.财务管理的三方面任务 1 有计划 合理地安排资金，为管理公司经营管理服务。2 认真贯彻各项财经制度，维护财经纪律，实行财务监督。3 加强经济核算，增收节支，提高经济效益。3.配备专职财务人员，开户建账，...

物业公司项目财务管理规定

为加强财务管理，严格财经纪律，理顺工作关系，提高经济效益，根据集团财务制度精神，特制定本规定。资金使用管理。一 公司资金采用集权管理原则，一切收入必须及时解入公司指定的银行或出纳，任何人不得挪用 截留或坐支，严禁各部门私设小金库。二 现金使用范围 1 员工工资 津贴及国家规定个人社保 福利 奖金等其...