一、 采购管理。
1、 采购、入库手续执行:采购部门根据销售合同订单,计划对物资材料的申请采购,经批准对外策划采购。
2、 对采购物的财物手续处理需严格执行财务管理手续,做到有物必有据、物据必审核、有据必有帐、有帐必核算、有帐必有表、有表必报表。
1 供方向需方提供送货手续,以货单相符,需方以两人以上的人员清点数据证明物单相符。
2 需方保管报检,由质量部验收质量,对符合质量标准的货物签证,并对数量进行复核证明。
3 需方**部会计依据供方送货手续单据、入库二人以上的清点证明签字手续、质量部门质量确认和数量复核的证明,开入库单,入库单设存根联、保管注帐联、实物会计注帐联和财务会计注帐联。实物会计对单据分录注帐、核算、报表(实物会计记材料增加)。
4 需方财务审核:审供方送货单、需方入库单、发货票据。
审供方送货单:日期、货物名称、规格型号、数量(确定单价和确定人及**标准的部门信息传递)金额、货物数量清点人清点签字手续、数量单物相符证明人、质量达标确认人等签字手续。
审数量清点的计算公式、数量单位。
审入库单:单册序号、联序号、单据传递、单据注帐、单单相符情况(供方送货单与需方入库单)。
审发货票及付款凭证:单票证相符,数量、单价、金额、核算、大小等等一致、票证真伪、附件注销、付款方式、付款手续等方面的审核。
审内部物流帐目证据,帐目处理及帐目核算。
审仓库帐目、单据处理、卡物管理等。
审核采购物的采购费用、运输费用等。
二、 采购物的生产投入及出库。
根据质量部及权利部门对采购物的使用、加工带数、**。
1、 投入生产使用:实物会计根据生产通知单计算限量数量投入的材料开出库单,单据有使用部门签收,出库单设存根联,保管注帐联、实物会计注帐联,实物会计记帐注材料减少,注使用部门帐目增加,使用部门由材料转化产品,经质量部门对质量验收合格签单,交付产品库,保管对数量清点、确认、签单后,实物会计根据报检签单开产品入库单(验证签单与入库单,单单相符后,依产品数量乘产品标准重量等于使用材料,实物会计根据产品入库数量注产品帐目的增加,注使用材料部门帐的减少。核算使用部门材料亏余及消耗,审核人员审单据、审帐目、审核算、审报表(月结、月审、月报)。
2.加工带料投入,根据生产通知单,计算限量材料投入数量,开出库单(二人以上人员经手监督发料,质量部对材质确认,复核数量签字),保管按出库单发放材料,出库单设存根联、保管注帐联、实物会计注帐联(注材料帐目的减少,加工户帐目的增加),加工户加工完成后,按产品数量与标准重量乘得的积注加工户帐目的减少,注产品帐目的增加。加工带料审核单、票、据各项内容,计算审核、帐目处理、加工费支付核算、支付方式、支付形式、支付手续、单帐注销等手续审核,批结月结、年结。
3、**:经批准销售的材料等一切物件,以产品销售送货单开出库单,出库物以二人以上人员清点签字,出库保证单物相符、单单相符、单票相符、票款相符、票帐相符。
三、企业开支手续履行、审批及审核:以先申请批准再开支的规定,急时报帐,不夸月,对个别开支不夸年,业务员每月一次报帐,其他人员屡次屡报,报帐前报帐人对票据整理封面,说明开支、理由。复何审核要求、履行财务审核、记帐、注销等手续。
业务司机开支需随车业务员监督证明签字,经审核、审批后,由司机直接向财务结算,货车由随车管理人员开支,司机监督证明签字,交销售部整理,审核转财务审核,记帐、注销,经审批后交付车辆管理人向财务直接结算,租车货运按计件计算运费,由销售部整理票据,计算、审批转财务审核、审批后交付租车人直接向财务结算,配货车辆由销售部门洽价,票据整理,转财务审批,审批后由配货车司机直接向财务开支,其他租车由经手人整理票据审核、审批后由车主向财务直接结算,以旧换新的部件开支,经有关部门审核、审批,有关财务管理人作详细登记说明情况,将新件投入,旧件交库开单,注帐,并组织修复,确不能修复的部件申请处理。财务审核人对所审核开支的内容,调查清楚,了解彻底,严格细致做好审核工作。对公司所有开支经审核,严格履行相互监督的手续。
四、公司财务审核分工及要求。
1、 出、入库实物清点证人:财务管理人员、质检员。
2、 工表、工帐、杂工酬金、计件酬金:(劳动生产产品以计件计酬,定额包干计酬,运输送货等计件计酬)月审核,审核人:消耗、物耗:
月审核,帐目审核:应收款、应付款、收入、欠款证据、存息其它收入、呆坏帐、应付不能出项、应收暂不能收回帐、现金、存款、途中收入票据帐目、产品、材料、五金、再产品、产品配件、库存货物票据帐目:其它库存物低值易耗、零星工具、办公用品、劳保用品、福利产品等物资票据帐目。
修理费用技术工艺改造费用、设备改造、设备购置、基建投资等项费用,首先预算、洽价、申报,经总经理批准后实施运做,项目完成后单据报审列支,公司人员出差办理业务交通飞机、轮船、软卧、硬卧、住宿等**费用开支必须根据需要经总经理批准后列支,3、 公司开支根据数额决定定价权和定数权,必要时使用招标方式。
4、 其它财务核算:李树会、赵学敏、彭艳华、刘根源。
五、 保证财务证据齐全,严格履行财务手续,做到单单相符、单票相符、票帐相符、卡帐相符、卡物相符,(不能无据记帐,不能有据不记帐)。
六、根据不同科目内容做好笔审、日审、月审、年审。
公司财务管理规定
第一章总则。第一条为了进一步加强和规范公司管理中心财务管理工作,及时 准确 完整地记载 反映公司财务状况,提供真实 可靠的财务资料,结合公司业务特点和管理要求,特制定本规定。第二条本规定依据 中华人民共和国会计法 中华人民共和国合同法 事业单位会计制度 事业单位财务规则 财务管理规定 等有关财务法规...
公司财务管理规定
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公司财务管理规定
为加强企业财务管理,提高经济效益和社会效益,壮大总公司实力,根据目前我司经营管理和市场的实际情况,经研究决定,从2014年1月1日起实行新的财务管理规定,具体要求如下 1 向总公司董事会负责,实行总经理负责制。分管财务副总负责公司日常财务统筹管理工作,对财务人员统一调度。各驻外机构和分公司财务人员工...