武汉轻工大学。
课程设计 设计题目：项目管理实施规划。
姓名吕磊 学院土建学院
专业工程管理
学号22 指导老师陆蓉
2023年 1月 6日。
本工程是多层住宅楼施工项目，工程位于湖南省长沙市雨花区。本工程由长沙市君鑫房地产投资****投资兴建，**商为世联地产，澳大利亚柏涛（墨尔本）建筑设计公司设计。工程结构型式为框架结构，建筑面积为481.
71m2,占地面积为205.06m2,建筑层数为三层，建筑物总高为10.5m。
本工程为民用建筑中的居住建筑，耐火等级为**，屋面防水为二级，建筑合理使用年限50年，抗震设防烈度为六度。建筑物东西走向17.4米，南北走向13.
5m，底层层高为3.6m，建筑面积199.93㎡，为一室二厅一卫一厨；二层层高3.
3m，建筑面积185.28
、建设地点：湖南省长沙市雨花区（原长沙市起重机厂）
、工程地质情况：天然地基，持力层为粉质粘土层。
、工程气象水文情况：
长沙市雨花区地处长沙市的东南方向，总面积115.2平方公里，人口50万。雨花区东北侧为花岗岩低山丘陵地带，地表发育的土壤多为沙土，山势较陡峭，山脊多不相连。
东侧和东南侧为红岩丘岗，海拔一般 100米左右，属**带季风湿润气候区，温和湿润，热量丰富，季节变化明显。冬寒期短，暑热期长，四季分明；春秋短促，冬夏绵长，集中降水充沛，日照充足。距海较远，北方冷空气可深入聚集，冬季比同纬度地区稍冷，而夏季比同纬度地区更热。
年平均气温16－18摄氏度，1月平均气温4.6℃，7月平均气温29.7℃。
年平均日照1300－1800小时，无霜期345天，年平均降雨量1200－1500毫米。 境内除局部地区发生过大风冰雹等偶发性灾害之外，春季低温、夏初暴雨、秋伏高温、冬季寒冻、已成为周期性的灾害天气。春季寒潮一般在每年的3—5月发生。
从1953－2023年的36年中，共发生193次，年平均5.5次。5月低温俗称“五月寒”，36年**现11年，平均3年1次。
秋季低温俗称“寒露风”，一般连续3－7天，伴有阴雨。36年中，9月份出现的有20年，10月份出现的有15年。秋伏高温以7－8月发生机率最大，连续日数平均为10天。
2023年最长高温期达20天，日平均气温高于35℃。“火南风”发生在每年的6月中旬，日平均气温在30℃以上，还伴以14时**以上偏南风。严寒天气平均每4年一遇，气温在－1℃以下，有冰冻现象。
故冬季施工应采取防冻措施。秋季施工应注意防雨。
、施工现场三通一平已完成，场地已平整到室外地坪标高。施工用水、用电就近接通，水质可满足施工、生活用水需要。电量、电压、水量、水压均可满足需要，城市消防可利用，施工污废水可经过沉淀后就近排入城市排水管网。
、施工企业机械设备情况良好，数量能满足施工需要，企业机构运行正常，管理顺畅，没有异常情况。
、施工地点道路畅通，运输能力足够，现场交通已与城市主要公路干线接通，材料可直接运至现场。
、施工材料**充足，品种齐全，能根据施工进度情况及时地提供各种合格的、足量的材料和预制构件在现场附近预制厂制作。
、工程所在地位于长沙市雨花区南部，交通发达，临近多条快速干线和高速公路。距离南湖物流基地4公里，距离长沙市中心仅16公里，距长途汽车站和火车站仅30分钟车程，具有明显的区位优势。周边分布工行、建行以及一家大型综合医院。
当地劳动力资源丰富，有大量民工可以随时招募，人力成本适中，技术人员也能满足需求。当地供水供电稳定，通讯发达，市政管网齐全，施工条件均能满足要求。
工程合同要求的目标，满足合同规定的使用功能要求、合同工期、同规定的质量标准，合同或法律规定的环境保护标准和安全标准。
企业对工程项目的要求，满足工程成本或费用目标、符合企业的形象，以及从企业经营的角度对工程合同要求的目标的调整要求，承包人希望工期提前。
项目管理目标：在业主要求的工期内， 满足业主质量要求（达到验收规范规定合格标准） 的前提下，在总成本控制下，通过深化设计、楼板现浇、检测、配合安装专业作好基础工程、主体工程、装饰工程、门窗安装、防水防腐工程等到完工清理、竣工交验等工序，向业主提交砖混结构住宅主体。 备注：
水电配套、装修等专业施工在我们的项目管理范围内，各方面存在交叉施工的问题，需要相互协调、相互配合。
项目的指导思想是：以质量为中心，建立工程质量保证体系；选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员；按国际惯例实施项目管理；积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心组织，科学管理；优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。
严格履行工程合同，确保实现如下目标：
2.4.1 工程质量目标。
确保工程质量达到合格标准。
2.4.2 施工环境目标。
最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响，最大限度减少对环境的污染，特别是对现场现有的各种树木、地下管线等的保护。合理布置施工现场，做好现场地面硬化及绿化美化工作。
2.4.3 安全及文明施工目标。
严格按照广州省、珠海及公司有关施工现场文明施工管理规定进行施工，把本工程创建成安全文明施工工地，杜绝重大**及火灾、机械事故，减少一般工伤，安全频率1‰以下。
2.4.4降低造价目标。
积极协助业主，积极推广应用建设部推荐10项新技术和其他技术成果，在深化设计过程中提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少消耗，为业主最大限度降低工程造价。
2.4.5工程回访及服务目标。
我单位承诺对本工程质量终身负责。工程竣工一个月后，向业主提交《工程保修函》，并建立《工程回访服务卡》，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式实现“用户满意工程”。
如下图2.1所示： 图2.1
三、项目进度管理。
1 合同工期目标：合同中确定的日历工期天数，开竣工日期。
2 项目进度计划：批准的项目总进度计划，称为进度基准计划。该计划在技术和资源方面都必须是可行的。
3 进度报告：进度报告提供了有关进度绩效的信息，如哪些计划的日期已经达到，哪些还没有，可能有引起问题的事项。
4 变更申请：变更申请可能引起工期延缓或加快进度。
5 进度管理计划：年、 季、月进度计划。
1 设计前的准备阶段：
向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标；
编制项目总进度计划；
编制准备阶段详细计划，并控制该计划的执行；
施工现场条件调研和分析。
2 设计阶段：
编制设计阶段工作进度计划并控制其执行；
编制详细的出图计划并控制其执行。
3 施工阶段：
编制施工总进度计划并控制其执行；
编制施工年、季、月实施性计划并控制其执行。
3.3.1 进度的监测。
在工程项目实施过程中，咨询工程师应经常地、定期地对进度计划的执**况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。
1 进度计划执行中的跟踪检查。
1）定期收集进度报表资料。
2）现场实地检查工程进展情况。
3）定期召开现场会议。
2 实际进度数据的加工处理。
收集的数据要进行整理、统计和分析，形成与计划具有可比性的数据。例如根据本期检查实际完成量确定累计完成的量、本期完成的百分比和累计完成的百分比等数据资料。
3 实际进度与计划进度对比分析。
将实际进度的数据与计划进度的数据进行比较，通常可以利用**和图形进行比较，从而得出实际进度比计划进度拖后、超前还是一致。
实际进度与计划进度的比较是工程项目进度监测的主要环节。进度比较方法很多，本工程将采用横道图法。
工程项目管理课程设计
姓名 何方涛。学号 120906111 指导老师 赵瑞。2.项目特点。根据业主提供的资料和勘察单位现场调查结果，基坑周边环境为 西面紧邻武珞路。两条路的 车流均较大。施工重点如下 1 本工程位于繁华的城市中心，合理安排工序，加强现场安全 文明施工管理，改善设备性能，最大限度的减少环境和噪音污染，确保...
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资源约束条件下工期 质量 成本综合均衡优化。工期 成本和质量称为工程项目的三大控制目标，三者之间相互依存 相互影响，形成一个辩证的统一体。因此，必须对工期 质量 成本进行综合 均衡 统筹考虑。由于受资金 人力 技术和地理环境等的制约，在资源有限的约束条件下，如何在三者之间取得平衡，一直是业主 承包商...
工程项目管理课程设计
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