京江学院。
物流管理1001
陆凯强。1、项目建设期2年，第一年投入1500万元，第2年投入1200万元，第三年建成投产，并投入流动资金900万元，当年取得收入5200万元，缴纳销售税金及附加2600万元，第四年至第12年达到设计生产能力，每年取得收入7400万元，缴纳销售税金及附加370万元，运行期末**残值210万元，已知折现率10%。
因为irr=78%>10% 所以可行。
2、完成下述工厂工程项目评价。
1）工程项目概述。
该项目是某省重点建设项目，主要生产hg-yl化工原料，产品市场前景好。经过技术论证，可行，项目建设用地、能源**、设备采购、原材料**等已确立了解决的方案，建设资金筹集方式已确定。
2）有关基本数据。
1）生产规模：设计能力为50000顿/年。
2）项目计算器：计算期共计15年，其中建设期3年，生产期12年，投产后第一年达到生产能力的80%，第二年达到设计能力。
3）资金分年使用计划如表：
4）产品成本：总成本正常年份为8150万元，其中：固定成本1100万元，可变成本7050万元；
5）经营费用：投产第一年的经营费用为4780万元，正常生产年份的经营费用为6500万元；
6）产品**：2000元/顿。
7）基准收益率：10%
8）行业基准投资**期为9年。
3）要求的评价分析。
1）画出项目方案的现金流量图；
2）计算项目的动态投资**期并对该项目进行技术经济评价；
3）计算项目的净现值指标并对该项目进行技术经济评价；
4）计算项目的内部收益率并对该项目进行技术经济评价；
5）用盈亏平衡分析法计算该项目的盈亏平衡产量、盈亏平衡销售**、盈亏平衡生产能力利用率并进行经济分析；
6）提出相对合理的利润指标并进行技术经济分析；
7）就销售**、经营费用、生产能力利用率发生变化进行灵敏度分析。
现金流量图。
td=5.14<9年所以可行。
npv=10523.78>0 可行。
irr=38%>10%
q01=46315.78
q02=18644.07
p0=0.2
利用率1=1.15 利用率2=0.373 利用率较高。
年均利润=(2820.833*11+2448.833)/12=2789.833
投资利用率=2789.833/(380+2000+820+386+92)=75.85%
投资利用率可行。
敏感性分析表。
生产利用率的敏感性分析表与**相同数值。
由上述**来看，该项目对经营费用不太敏感，对**和生产利用率最敏感。
第3题，宝华物流。
项目的现金流量表：
第3年的累计净现金流量。
第2年的折现值。
第3年的累计折现值。
3.投资**期：
1） 静态：tj=8-2183.9/4703.3=7.54年<12年，项目可行。
2） 动态：td=10-1260.62/2626.30=9.54年<12年，项目可行。
4.内部收益率：
irr=13.3%>6%项目可行。
5.利润指标。
1） 年投资利润率=平均年利润总额/总投资=5056.5/28000.1=18.06%
2） 年投资利税率=平均年利税/总投资=5496.5/28000.1=19.63%
灵敏度分析：
1)固定资产投资变动-10%
2)固定资产投资变动-5%
3）固定资产投资变动5%
4）固定资产投资变动10%
5）销售收入变动-10%
6）销售收入变动-5%
7)销售收入变动5%
8)销售收入变动10%
9）经营成本变动-10%
10）经营成本变动-5%
11）经营成本变动5%
12）经营成本变动10%
图5：灵敏度分析折线图。
由此可知，销售收入对内部收益率的影响相对最高，固定资产投资居第二位，经营成本的影响相对较小。
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