物流课程设计大纲

发布 2022-10-01 23:45:28 阅读 9422

物流培训纲要。

第一阶段(岗前)

1.走进企业(1个课时)

1.公司介绍。

2.公司文化(logo释义,公司愿景,企业精神等)3.公司主要线路。

4.公司组织架构。

二.员工职业生涯规划(1个课时)

1.薪资待遇。

2.员工职业生涯规划。

三.物流行业透视(1个课时)

1.物流行业概述。

2.陆路物流行业的过去与现在。

3.陆路物流行业的未来。

4.公司目标与发展规划。

四.陆路物流的流程(3个课时)

1.接单;2.收货。

3.理货。4.配载。

5.运输。6.到货。

7.二次理货。

8.配送。9.签收。

10.售后服务。

5.现场感受(2个课时)

1.操作环节。

2.财务环节。

3.客服环节。

第二阶段:物流销售。

1.如何销售公司(1个课时)

1.公司概况的介绍。

2.公司的优势。

3.我们可以为客户解决的事情。

4.话术(针对客户不同的问题,我们采用的正确的话术)2.**营销(1个课时)

1.**销售礼仪。

2.**营销对象。

3.**前的准备。

4.**营销方法。

5.**营销话术。

3.**营销话术演练(1个课时)

1.如何与陌生客户进行公司推荐。

2.如何与熟悉的客户进行公司推荐。

3.如何从同行处进行第三方物流推荐。

4.如何与陌生客户创造见面的机会;

4.公司各线路定价标准(1个课时)

1.定价的原则。

2.公司业务指导价。

3.如何套取客户在其他同行中的**。

4.特殊产品的****流程。

5.公司禁止承运的货物。

五.如何挖掘客户(1个课时)

1.客户的分类。

2.客户的筛选。

3.挖掘客户的方法。

4.客户的需求挖掘。

六.如何与客户沟通(1个课时)

1.什么是沟通。

2.询问的两种方式。

3.有效的倾听。

4.在沟通中如何判断客户的需求重点。

七.如何签约(1个课时)

1.签约前的准备。

2.签约时的注意事项。

3.如何进行协议的补充约定。

八.客户异议的处理(1个课时)

1.物流行业中经常出现的争议。

2.各种争议对应的解决方案。

3.争议中,我们的角色扮演。

4.争议处理,后续工作的跟进。

9.客户服务(1个课时)

1.客户的需求分析。

2.如何满足客户的需求。

3.如何进行客户关系的维护。

十.软件的使用。

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