物流工程课程设计答辩评语。
姓名：张艳峰班级：100213
评语：1.1课程设计题目4
1.2课程设计的主要内容4
1.3课程设计基本要求4
1.4原始给定条件4
二、基本要素分析5
2.1产品p—产量q分析5
2.2液压转向器结构及参数5
2.3作业单位划分8
2.4液压转向器生产工艺过程9
三、物流分析14
3.1产品工艺过程分析14
3.1.1分析给定的工艺过程表14
3.1.2各个自制零件的工艺过程图16
3.1.3绘制装配工艺过程图18
3.2物流强度分析19
3.2.1作业单位之间的物流强度19
3.2.2作业单位物流强度分析19
3.2.3作业单位物流相关原始分析20
四、作业单位相互关系分析22
4.1确定相互关系等级22
4.2非物流相关图23
五、作业单位间物流与非物流关系合并24
5.1选用加权值24
5.2综合相互关系计算24
5.3划分综合相互关系密切程度等级24
5.4作业单位综合相关图26
六、绘制作业单位位置相关图27
6.1关系工作表27
6.2作业单位位置相关图27
6.3作业单位面积相关图28
七、评价方案并择优32
7.1计算权重32
7.2评选方案32
十、参考文献33
一．概述。1.1 课程设计题目。
液压转向器厂的平面布置设计。
1.2 课程设计的主要内容：
1》现场调研，根据设计要求对设计对象进行现场调研（根据现有资料进行分析）
2》工厂布置设计，分析工厂的物流与非物流关系，运用slp方法进行设施布置。
3》绘制设施布置图。
1.3 课程设计基本要求。
1》能正确运用工业工程基本原理及有关专业知识，学会由产品入手对工厂系统进行调研分析的方法；
2》通过对某工厂布置设计的实际操作，熟悉系统布置设计方法中的各种图例符号和**，掌握系统布置设计方法的规范设计程序；
3》通过课程设计，培养学生编写有关技术文件的能力；
4》通过课程设计，初步树立学生正确的设计思想，培养学生运用所学专业知识分析和解决实际问题的能力。
1.4原始给定条件。
当地现有一叉车修理厂，占地面积为16000m2，厂区南北长为200m，东西宽为80m，所处地理位置如图1所示。该厂职工人数300人，计划改建成年产量为6000套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。
图1 待建液压转向器厂厂区图。
二．基本要素分析。
2.1产品p—产量q分析。
该厂职工人数300人，计划改建成年产量6000套液压转向器的生产厂，且液压转向器属于轻型机器设备，故生产类型为大批生产。
2.2液压转向器结构及参数。
液压转向器的基本结构如图2所示，由22个零、组件构成，每个零、组件的名称、材料、单件重量及年需求量列于表1中。（其计划产量为6000）。
图2液压转向器结构。
表1 零件明细表。
2.3作业单位划分。
根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂设立如表2所示11个作业单位，分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能测试、生产管理与服务等各项生产任务。
表2 作业单位建筑物汇总表
2.4液压转向器生产工艺过程。
由于液压转向器结构比较简单，因此其生产工艺过程也很简单，总的工艺过程可分为零、组件制作与外购，半成品暂存，组装，性能试验与成品存储等阶段。
1）零、组件自制与外购。
液压转向器上的标准件、异形件如塑料护盖、铝制标牌等都是采用外购、外协的方法获得，入厂后由半成品库保存。其它零件由本厂自制，其工艺过程分别见表3至表15。
表中各工序加工前工件重量为：该工序加工后工件重量/该工序材料利用率。
2）标准件、外购件与半成品暂存。
生产的零、组件经车间内检验合格后，送入半成品库暂存。
定期订购的标准件和外协件均存放在半成品库。
3）组装。所有零、组件在组装车间集中组装成液压转向器成品。
4）性能试验。
所有组装出的液压转向器均需进行性能试验，试验合格的成品送入成品库，试验不合格的返回组装车间进行修复。一次组装合格率估计值为80%，二次组装合格率为100%。
5）成品存储所有合格液压转向器存放在成品库待出厂。
表3 液压转向器连接块组件加工工艺过程表。
表4 液压转向器前盖加工工艺过程表。
表5 液压转向器挡环加工工艺过程表。
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