物流工程课程设计

液压转向器厂总平面布置设计。

课程设计任务书3

一、绪论4二、输入基本要素分析5

2.1设计基本资料汇总5

2.1.1液压转向器的结构以及有关参数5

2.1.2作业单位划分6

2.1.3液压转向器生产工艺过程7

三、产品——产量分析11

四、产品工艺过程分析11

4.1计算物流量11

4.2绘制各零件的工艺过程图12

4.3绘制产品总工艺过程图16

4.4绘制产品初始工艺过程表17

4.5绘制产品较佳工艺过程表17

五、物流分析18

5.1绘制从至表18

5.2绘制物流强度汇总表19

5.3划分物流强度等级19

5.4绘制作业单位作业相关图20

六、作业单位非物流相关分析21

七、作业单位综合相互关系分析22

八、工厂总平面布置26

8.1综合接近程度26

8.2作业单位位置相关图27

8.3作业单位面积相关图28

8.4作业单位面积相关布局图28

九、方案的评价与选择31

课程设计任务书。

1 课程设计题目。

液压转向器厂总平面布置设计。

2课程设计目的。

设施规划与物流分析》是工业工程专业的主干专业课程，是工业工程学科的重要研究领域和分支之一。设施规划与设计着重研究设施总平面布置、车间布置及物料搬运等内容，目标是通过对设施的各组成部分的相互关系分析，合理布置，得到高效运行的生产系统，获得最佳的经济效益和社会效益。

设施规划与物流分析》课程设计是本课程的重要时间教学环节，要求学生综合运用所学专业知识，完成规定的工业实施布置设计的一次基本训练。其目的是：

1、能正确运用工业工程基本原理及有关知识，学会对工业设施进行系统分析；

2、通过对工程设施布置的实际设计，掌握系统布置设计方法的规范程序；

3、通过课程设计，培养学生学会如何编写有关技术文件；

4、通过课程设计，初步树立正确的设计思想，培养学生运用所学专业知识分析和解决实际问题的能力。

3 课程设计内容与要求。

液压转向器厂总平面布置设计》内容与要求如下：

1、液压转向器厂物流分析；

2、液压转向器厂作业单位相互关系分析；

3、液压转向器零件图，a2图样1张；

3、作业单位位置相关图，a4图样的坐标纸1张；

4、作业单位面积相关图，a3图样的坐标纸1张；

5、至少想出两套液压转向器厂总平面布置方案。

6、评价择优，选出最佳总平面布置图，最佳总平面布局图a2图样1张。

7、编写设计说明书，工作量不少于。

4 原始给定条件。

公司有地30000m2，厂区南北长为300m，东西宽为100m，该厂预计需要工人400人，计划改建成年产量60000套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。

液压转向器厂总平面布置设计。

摘要】：《设施规划与物流分析》是工业工程专业易门重要课程，设施规划特别是其中的工厂设计着重研究工厂总平面布置、车间布置及物料搬运等内容，其目标是通过对工厂个组成部分相互关系的分析，进行合理布置，得到高效运行的生产系统，获得最佳的经济效益和社会效益。本文利用《设施规划与物流分析》的相关知识对液压转向器厂总平面进行布置设计，系统布置设计（slp）方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法。

采用一套表达力强的图例符号和简明**，通过一套条理清晰的设计程序对工厂物流、工厂作业单位相互关系分析，绘制作业单位位置相关图、作业单位面积相关图、工厂总平面布置图，并对设计方案进行评价择优。

关键词】：设施规划物流系统布置设计（slp）

一、绪论。对《设施规划与物流分析》进行了为期一个学期的学习，对其基本知识和运用方法有了一定的了解和认识，现将所学到的知识和方法就液压转向器厂总平面布置设计。

工厂布置设计是一项多因素、多目标的系统优化设计课题。系统布置设计（slp）方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法，采用一套表达力强的图例符号和简明**，通过一套条理清晰的设计程序进行工厂布置设计。它不是一种严密的设计理论，而是一套实践性非常强的设计模式和规范的设计程序，效果良好。

分为确定位置、总体区划、详细布置及实施4个阶段。

由于影响设施布置的因素错综复杂，并且因素之间存在着相互影响、相互制约，大多数因素具有不确定性，因此，在设施布置设计中常把物流分析作为其主要内容，采用定量分析和定性分析相结合的方法分析布置方案，并将定性分析转化为定量分析。

系统布置设计（slp）编制模式如下：

原始资料：p、q、r、s、t

1．物流。2．作业单位相互关系。

3．相互关系**。

5．可用面积。

4．所需面积。

6．面积相互关系**。

8．实际制约。

7．修正因素。

9．几种布置方案。

10．方案评价。

二、输入基本要素分析。

2.1设计基本资料汇总。

工厂布局设计需要的主要原始资料是产品及其生产纲领和生产工艺过程，次要资料有两种，即支持生产的辅助服务部门和时间的安排。课程设计任务书给定的原始条件中，已经给出了液压转向器厂的产品、产量、工艺过程、作业单位划分情况及时间安排等基本要素。

产品和产量。液压转向器由22个零、组件构成，其基本结构图和每个零、组件的名称、材料、单件重量见课程设计任务书。

工艺过程：每个零、组件的生产工艺过程也见课程设计任务书。

辅助服务部门：该设计的辅助服务部门是设备维修车间，对整个工厂机器设备、工具等进行维修。

时间安排：是指产品的生产周期、投产的批量和批次、各种定额时间标准等。

2.1.1液压转向器的结构以及有关参数。

具体资料如表1所示：

表1：零件明细表。

2.1.2作业单位划分。

根据液压转向器的结构及工艺特点，设立如表2所示的11个作业单位，分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。

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