目录。一、职责分配 3
二、货物分析 3
分类 42.堆垛示意图 5
三、储位的分配 7
1.储位的分配原则 7
2.所需入库货物abc分类 7
3. 货位占用情况 7
四。订单有效性分析 9
1、订单分析 9
2、出库分析 10
五、拣货分析 11
实训课程设计。
一、职责分配。
根据本组每个组员的特点和特长分析并分工安排出如表一的职责分配表。
表一：组员职责分配表。
二、货物分析。
在流动资产中，存货所占的比重较大。存货的变现能力将直接影响企业资产的利用效率，因此必须特别重视对存货的分析。存货的变现能力，一般用存货的周转率来反映。
存货周转率是衡量和评价企业购人存货、投人生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标，具体有存货周转次数和存货周转天数。存货周转次数是销售成本与平均存货余额的比值；存货周转天数是用时间表示的存货周转率指标。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，资产流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。
提高存货周转率可以提高企业资产的变现能力。但是存货周转率过高，可能说明企业存货水平过低或销售**过高等。因此，经过我们的分析我们决定将货物按货物周转率来分类，已达到效率的最大化。
分类。根据相关背景质料，分析得出如下表。
表二：货物abc分类表。
2.堆垛示意图。
1. 蓝月亮白兰手洗专用洗衣液1000g堆垛示意图。
1）. 货品外箱尺寸规格（长×宽×高，单位：mm）482×304×253，托盘尺寸规格（长×宽×高，单位：mm）1200×1000×150。
2）.所需托盘 1个，货物13箱。
3）.堆垛如下图，每层7箱货，共堆2层，第二层6箱货。
图一：奇数层堆垛示意图图二：偶数层堆垛示意图。
2. 蓝月亮芦荟洗手液/瓶+瓶装补500g*2堆垛示意图。
1）. 货品外箱尺寸规格（长×宽×高，单位：mm）356×269×174，托盘尺寸规格（长×宽×高，单位：mm）1200×1000×150。
2）.所需托盘 1个，货物32箱。
3）.堆垛如下图，每层11箱货，共堆3层，第三层10箱货。
图三：奇数层堆垛示意图图四：偶数层堆垛示意图。
3. 蓝月亮风清白兰手洗专用洗衣液袋装1kg堆垛示意图。
1）. 货品外箱尺寸规格（长×宽×高，单位：mm）455×295×297，托盘尺寸规格（长×宽×高，单位：mm）1200×1000×150。
2）.所需托盘 1个，货物15箱。
图五：奇数层堆垛示意图图六：偶数层堆垛示意图。
3）.堆垛如上图，每层8箱货，共堆2层，第二层7箱货。
4. 立白新金桔洗洁精1500g堆垛示意图。
1）. 货品外箱尺寸规格（长×宽×高，单位：mm）322×310×262，托盘尺寸规格（长×宽×高，单位：mm）1200×1000×150。
2）.所需托盘 1个，货物13箱。
3）.堆垛如下图，每层9箱货，共堆2层，第二层4箱货。
图七：奇数层堆垛示意图图八：偶数层堆垛示意图。
5. 立白新强效去渍洗衣皂212g堆垛示意图。
1）. 货品外箱尺寸规格（长×宽×高，单位：mm）322×225×150，托盘尺寸规格（长×宽×高，单位：mm）1200×1000×150。
2）.所需托盘 1个，货物30箱。
3）.堆垛如下图，每层15箱货，共堆2层。
图九：奇数层堆垛示意图图十：偶数层堆垛示意图。
6. 立白新金桔洗洁精500g堆垛示意图。
1）. 货品外箱尺寸规格（长×宽×高，单位：mm）420×245×262，托盘尺寸规格（长×宽×高，单位：mm）1200×1000×150。
2）.所需托盘 1个，货物23箱。
3）.堆垛如下图，每层9箱货，共堆3层。第三层堆放5箱货物。
图十一：奇数层堆垛示意图图十二：偶数层堆垛示意图。
三、储位的分配。
1.储位的分配原则。
1）根据周转率的大小进行货物的存放。出入库频率高的货物尽量放在底层，并且靠近出口的货位以方便出入。流动性差的货物可以离出入口较远，同样的道理，存期短的货物安排在出入口附近。
2）周转率大，但不是很重的尽量放第二层。
2.所需入库货物abc分类。
表三：入库货物abc分类表。
3. 货位占用情况。
根据表二安排出如下图所示的货位占用情况。
图十三：第一排货位占用情况。
图十四：第二排货位占用情况。
四。订单有效性分析。
1、订单分析。
1）核对货物的日期。
2）确认客户授信额度。
根据背景资料得出5家订货商均满足客户授信额度。
3）库存量是否满足客户订单。
根据背景质料计算分析得出如下出库订单信息表。
表四：出库订单信息表。
由表三得九龙坡区“民生”店订货单中的碧浪去渍清雅茉莉洗衣皂118g的订货数量（箱）超出了库存数量（箱）。所以视为无效订单。
有由表三得蓝月亮白兰手洗专用洗衣液1000g的库存数量（箱）不够各个商家的订单。所以又分析客户信息得出表四类容。
则根据表四可得渝北区“王妈”杂货店的订单无效。
表四：客户分析表。
2、出库分析。
根据各家情况分配表如下。
表五：出库分析表。
五、拣货分析。
商品拣货的方法：摘果方式、播种方式、
摘果方式：按每一个客户拣选商品，可以根据订货随时进行作业，摘果方式不适用于出库频率高的商品，因为要反复拣货作业上比较费时。
播种方式：讲不同客户的订货集中起来，按品种做成拣选数量明细，然会从货架上选取商品，作业效率较高，播种方式一般适用于作业量大，采用自动分拣机械进行后续分货作业的环境。
经过以上分析我们决定用播种式进行拣选。
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