一.招新目的。
扩充实践部的实力,增加实践部的新鲜血液,为今后展开工作做好充分的人才准备,并培养新一届的有锻炼自己意愿的先进同学们。
二. 时间地点。
2009/9/8 1教327教室。
三.招新人员。
由本部部长进行面试工作。
四.招新流程。
1、自我介绍。
2、回答问题进行面试或进行聊天式面试。
3、留下你想说的话。
五.部员要求。
本部是一个不同于团委和学生会其他部门的一个带领同学们走进社会的部门。通过本部的各种活动的展开,将让大学生提前了解社会,并实践社会。并且本部有公关,外联的宗旨,所以有更频繁的与人沟通的任务。
综上,我们需要的人才应具备几个方面:
1、 人际交往能力。在大量的与人沟通的机会中,为了更好地完成任务。“会说话”“敢说话”作为一项“技能”将被本部看重。
2、 应变能力。显然这是一个在社会上很重要的能力,在众多的本部的活动任务中,应对突发事件以尽可能完美的完成活动,是很重要的能力。
3、 团队协作能力。由于事情不是一个人干出来的,团队协作在未来的社会工作中,是必不可少的。在团委学生会的各项工作中,同样也是不可或缺的,有团队协作意识的人是可以使事情事半功倍的人才。
4、 责任感。这无疑是各项工作都不可缺少的一个重要的标准。
5、 活泼开朗有活力。这是发扬本部特色的一个对人才的小要求。本部继承了曾经的外联部。
希望能带动团委,学生会,以及学院的每个同学,能活跃起来,能连同起来,能与其它班级,其他系,其他院,甚至社会,有机的沟通接触。这是本部“联”的一个宗旨。而活泼开朗的人,将更容易完成那些“烘托气氛”的任务。
6、 其他。
六.面试问题。
因此,对于以上几项对人才的需求,我们将以提问题的方式进行对应召人的测试筛选。
1.“让你刷楼或者发传单,你愿意么?如果让你干。有什么想法。”
目的:了解此人是否有吃苦耐劳的精神,了解此人是否有责任感,愿意为工作牺牲时间,是否愿意从低级的工作干起。也提前告诉应召者未来可能要涉及的工作。
2.“曾经在有没有什么场合让你感到尴尬或者不自信,你又是怎么解决的?”
目的:显然在考察应召者的应变能力,在从未接触过的工作领域中的应对能力,并且还能考察当工作任务难以完成之时,应召者解决问题的意愿和能力。
3.“你怎样说服一个人接受你的看法?”
目的:考察沟通能力,人际交往能力,考察应召者有没有换位思考的习惯。也考察了应召者的团队协作能力,为人处事的技巧。
4.“你的朋友(或你自己)会用怎样的三个词来形容评价你”
目的:同样是在考察团队协作能力,以及沟通能力,人际交往能力。并在其中大致的了解应召者。
5.“你的兴趣爱好是什么?达到什么程度了。”
目的:大致了解应召者,了解应召者是否属于外向开朗的人,并了解应召者更喜欢团队协作还是一个人做事。并能了解应召者对于事情的热衷和是否有持之以恒的耐心与热情。责任感。
6.“你对于拉赞助的看法”,“如果让你去做,你大致会怎么去完成”
目的:考察应召者对于专业工作的态度,以及在没有接触过相关工作或者相关工作介绍时对于这项的工作的第一印象。同时考察应召者对陌生事物的领悟力。
7.“为什么想参加学生会”
目的:了解应召者对于学生工作的想法,以便判断此人是否适合学生工作,能否长期为团直实践部工作。
8.“为什么报了实践部”,“你是怎么理解实践部的”
目的:考察应召者对于实践部的理解,考察此人是否适合实践部。
9. 其他。
七.后期工作。
根据每位同学的仪态以及我们的纪录结果,进行逐一排查,筛选。根据不同人的不同特征,依据本部的需求,选出9个新任干事。由于工作不同,我们将根据互补的原则,选择人才。
如稳重踏实的和开朗有活力的,都要有。做事仔细的,和敢于先行的都要有。实在现实的和富有想象力的,都要有。
选出干事后,进行短信通知。开会。
团直实践部。
2023年9月。
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