1、目的。
为给大家营造一个舒适安全的工作环境，提升工作效率和质量，稳定产品质量，延长设备的使用寿命和利用率，塑造良好的公司形象。从而降低生产成本。
2、范围。生产一部车间及办公室。
3、权责。3.1、生产部：负责本制度制定、修订并实施；
3.2、人力资源部：负责监督实施本制度，同时记录不合格项纳入员工考核；
4、内容。4.1、整理。
4.1.1、将现有原料、半成品、成品、不良品、报废品、设备、工模治具、辅材、表单、文件等物品按照有用的、没用的进行区分。
4.1.2将没用的清除掉或入仓，有用的按某种规律或原则进行分类。如工模治具可按使用次数进行分类；产品可按规格、颜色、材质进行分类；设备可按使用频率进行分类。
4.1.3、每周至少进行一次。
4.2、整顿。
4.2.1、将分好类别的物品进行有效标识（类别、名称、数量等）
4.2.2、按照使用次数的多少摆放整齐，很少使用的放内侧，经常使用的放外侧。同时要注意摆放高度和重量以符合安全防护的要求。
4.2.3、每天随时进行。
4.3、清扫。
4.3.1、将现场地面、台面、设备、桌柜等内外及时清扫干净，做到干净整洁、一尘不染且无角。
4.3.2、每天随时进行。
4.4、清洁。
4.4.1、保持前“3s”成果。
4.4.2、做到按规定位置取用、归位摆放整齐；
4.4.3、做到任何物品都能让任何人在不需要指引的情况下知道其位置。
4.4.4、每天随时进行。
4.5、素养。
4.5.1、遵守公司各项规章制度。养成良好的工作生活习惯，规范自己的着装、言行举止，做一个讲文明有修养的人。
4.5.2、积极参加各种培训活动，加强知识和技能提升。不断提升自己的操作水平和管理水平，做一个积极向上的人。
4.5.3、树立健康的人生价值观，做一个有责任心的人。
4.6、安全。
4.6.1、树立安全意识，提前预防。熟悉车间安全逃生路线，加强消防意识。
4.6.2、人与火源、高温、高压电源应保持距离。
4.6.3、生产过程中一定要按照相关作业指导书进行操作，应作好防护措施。如：操作机台时戴手套、垫纸皮。
4.6.4、易燃、易爆物品必须远离火源，如油墨、稀释剂、防锈油、机油、纸箱等。
4.6.5、做好原物料防潮、防尘、防撞击等有破坏性措施。
4.6.6、做好生产设备日常点检保养工作，发现异常应及时知会上级维修。
4.6.7、所有设备应有接地措施，以防漏电。
4.7、节约。
4.7.1、公司所提供的资源都是为了使其用在合理的生产上，每一分钱的投入都是成本。
4.7.2、倡导每位员工都应节约公司的每一张纸、每一滴水、每一度电……同时也是为别人多提供一张纸、一滴水、一度电……
4.7.3、生产方面，在能保证品质的前提下，应尽可能地减少制损、提高生产效率。
4.7.4、在水电气方面，做到停机即停电、停水、停气。
5、相关文件。
生产一部管理规章制度。
7S检查作业规定
注 1 此份为试运行文件。2 若在试运行过程中遇到运作不畅等情况时，请及时知悉制定人 3 试运行过程中若同变革前文件有冲突时，一律依本文件执行。通过实施7s检查作业以保持物品摆放井然有序 易于查找，工作环境明亮整洁 工作流程通畅高效，设备 装置安全运转，人员及公司财产安全，员工精神面貌积极敬业，最终...
7S检查作业规定
注 1 此份为试运行文件。2 若在试运行过程中遇到运作不畅等情况时，请及时知悉制定人 3 试运行过程中若同变革前文件有冲突时，一律依本文件执行。1 目的。通过实施7s检查作业以保持物品摆放井然有序 易于查找，工作环境明亮整洁 工作流程通畅高效，设备 装置安全运转，人员及公司财产安全，员工精神面貌积极...
宿舍7S管理
5 每天至少清扫地面二次以上 6 电扇每学期清洁一次 7 门和窗户每周擦拭一次。宿舍空间清洁。一 清洁我们的床铺 1 随时关注被褥 枕头和毯子，见脏就换洗 2 不在床上随意丢放东西 3 不在被褥 枕头和毯子等下面随便存放物品 4 随时注意床上是否留有不必要物品 5 爱护自己的床上用品。二 清洁我们的...