7S管理培训试题答2019案

发布 2020-06-15 06:52:28 阅读 5564

2023年第一季度7s及标准化培训考试题。

部门姓名得分

填空题(每空1分,共24分)

s指的是整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 、 安全 、

2023年第一季度7s及标准化培训考试题。

部门姓名得分

填空题(每空1分,共24分)

s指的是整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 、 安全 、

新疆冠农果蔬食品有限责任公司。

2023年第一季度7s及标准化培训考试题。

部门姓名得分

填空题(每空1分,共24分)

s指的是整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 、 安全 、

新疆冠农果蔬食品有限责任公司。

2023年第一季度7s及标准化培训考试题。

部门姓名得分

一、 填空题(每空1分,共24分)

s指的是整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 、 安全 、 节约 。

2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7s中的素养问题 。

3、整顿主要是排除时间浪费,整顿的三要素是场所 、 方法 、 标识 。

4、三定指的是定点 、 定容 、 定量 。

s中的素养是使员工养成按规定做事的习惯 。

6、推行7s的技巧有定点摄影 、 红牌作战 、 目视管理 、 形迹管理 、 管理看板 。

7、物品摆放乱属于7s中的整顿处理的内容。

8、清洁的目的是维持前面3s的成果 。

s实施的第一步是清理不要物(整理) 。

s活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。

二、 选择题(多项)(每题2分,共20分)

s实施中,你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些工具abcd)

a、尺子 b、抹布 c、小刀 d、记号笔。

2、我们对7s应有的态度是(bd)

a、看别人如何行动再说 b、认真学习 c、应付检查 d、积极参与行动。

3、清扫在管理中的理解是(ad)

a、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫 b、生产效率高

c、有空再清扫 d、清扫也是点检。

4、公司什么地方需要7s(abcd)

a、仓库 b、工作现场 c、全公司的每个地方 d、办公室。

s能给公司及员工带来什么好处(abc)

a、安全有保障 b、提高工作效率 c、提高公司形象 d、增加工作负担。

6、公司7s应如何做才能做好(ad)

a、有计划的实施 b、第一次有计划地大家做,以后靠干部做。

c、车间做就行了 d、7s是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去。

7、谁承担7s活动中成败的责任(abcd)

a、总经理 b、7s推行委员会 c、班组长以上干部 d、公司全体员工。

8、成功的7s需要全体员工(abc)

a、不断改进 b、关注细节 c、快速行动 d、事不关己。

9、成功的7s需要管理者(abcd)

a、培训部下 b、带领部下寻找问题 c、共同研讨方法 d、关注推进进度。

10、下列情况属于安全隐患的是(abc)

a、电源插座无标识 b、电灯开关无标识 c、电源线破损 d、消防器材未定期检查。

三、 判断题(对的打√错的打×,1*15=20分)

1、这些物品是什么,保管员清楚就行,标示与否没关系。(×

2、清扫并不仅仅是打扫,而是生产制造工程中重要的一部分,清扫是要用心来做的。(√

3、工厂脏乱没关系,保证产量和质量就行。(×

4、公司与全体员工必须永远抱着要推进7s的心情。(√

s竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。

6、工作中受点伤没关系,搽点红药水就可以了。(×

7、生产作业人或责任者每日应认真执行逐一点检工作,主管人员要做不定期的复查。(√

8、工厂什么地方有什么东西,我们有经验,靠感觉就可以了。(×

9、节约是对整理工作的补充和指导,在企业中秉持勤俭节约的原则。(√

s活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则7s活动难以成功,若能脚踏实地地加以改善的话,则7s活动将逐见功效。(√

11、企业推行7s活动与人事部门无关。 (

7S管理培训试题答2019案

6 公司7s应如何做才能做好 ad a 有计划的实施 b 第一次有计划地大家做,以后靠干部做。c 车间做就行了 d 7s是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去。7 谁承担7s活动中成败的责任 abcd a 总经理 b 7s推行委员会 c 班组长以上干部 d 公司全体员工。8 成功的7s需要全体...

宿舍7S管理

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7S管理考核方案

一 方针 以推行7s 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 为已任,建立及维持良好的工作环境,不断提高企业的品质 生产力 形象及竞争力。二 目标 营造一个有序 高效 安全的工作环境。三 7s考核领导小组 组长 张敦旭。副组长 秦玉成。成员 苏晓涛 姜殿武 孙立群 鞠占刚 办公室设在生产技安部,主...