简述企业文化与企业核心竞争力的关系。
一般认为，企业核心竞争力是企业实现茁壮成长，可持续性发展的能力。它。
蕴涵于企业内质中，通过长期的运作所形成的可支撑企业过去，现在和未来的竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。它可以使企业在与竞争对手投入要素相同的条件下，以更高的生产效率或更高质量的产出方式来将这些要素转化为产品或服务。
而企业文化则可以理解为在企业家的引领下，经过一段时间的发展和培育，通过多种进程的演化，在一个企业内部形成的行为模式。企业文化的核心是价值观，它体现在企业的规章制度、经营管理活动和员工的具体行为中。企业借助企业文化营造一个良好的组织氛围和环境，增强员工的工作积极性、主动性和凝聚力，激发员工的士气、斗志和创造力，以共同的信仰力量推动企业的生存、发展、壮大，对企业长期经营业绩有着重大的作用。
上述两者之间的关系大致可以归纳为以下三点：1、企业文化是核心竞争力形成的基础2、核心竞争力是企业文化最高表现形式3、企业文化与核心竞争力共同作用推动企业发展。
市场竞争已经发生了从产品、人力资源、**等竞争到核心能力竞争的战略观念的转变。企业培育和发展自己的核心能力参与竞争，对于一个企业以至于一个行业来说都是极为重要的。企业的核心竞争力是通过两种整合来实现的。
一种是企业体制与市场体制的整合。一种是产品功能与用户需求的整合。新的竞争环境告诉我们，市场竞争单靠物质力量较量的时代已经过去。
竞争中核心能力的形成必须靠企业文化的整合力。
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