a领导和b领导的领导基础也存在不同点：
所处阶段不一样。上文提到a领导处于部门初创时期，b领导处于部门发展稳定时期，正是由于所处阶段的不同、面临工作环境的不同，导致a领导和b领导表现出不一样的领导行为。
行事风格不一样。a领导要求凡事高效率，领导说过的必须执行，很少听取下属的想法意见，如果a领导的想法是正确的，可以带来部门的发展，如果想法不对，那势必会造成反向影响。b领导愿意倾听下属意见，对员工十分关心和鼓励，如果b领导面对的是积极向上的员工，那必然是有益部门发展的，但如果员工自身存在问题，那b领导的做法也不会起到作用。
行为指向不一样。a领导的做法要求全力完成部门目标，凡是以目标为先，所以要求严格，做事认真。b领导的做法是维护本部门的良好发展势头，目的之一是调动员工积极性，所以在团结同事、引导下属方面比较注意。
无论是专权型领导还是民主型领导，都有不同的优点和缺点。我们在实际工作中，都要首先坚定基本的领导素养，树立正确的人生观和职业观，以单位利益为核心，做到从实际出发；其次是注意两种领导方式的结合使用，从外部环境和内部环境出发，合理运用领导方式方法，妥善解决现存的问题，实现既定的工作目标；最后是要注重提高领导艺术，把握事物规律，注重实际效果，加强日常积累，逐步提升综合领导能力。
领导力培训 领导力培训讲义
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