人力资源作业—工作分析。
题目：班长职务工作分析及职务说明书。
小组成员： 王兴平。
张丽。吴艳林。
冯璐。马莹莹。
咸艳萍。作品完成时间：2011.09.29
一、背景。刚刚获悉09级工商管理二班获得了本学期“优秀班集体”--
人力资源作业—工作分析。
题目：班长职务工作分析及职务说明书。
小组成员： 王兴平。
张丽。吴艳林。
冯璐。马莹莹。
咸艳萍。作品完成时间：2011.09.29
一、背景。刚刚获悉09级工商管理二班获得了本学期“优秀班集体”的荣誉称号，为了将班级工作做到尽善尽美，继续保持优秀班集体的优良作风，同时弥补班级工作中的不足之处，班长一职是关键所在。现决定对班长这一职务进行工作分析，并制定相应的班长工作说明书。
二、项目目标。
通过工作分析，明确班长职位责任，确定班长的工作描述和工作规范，使其职责、权限、主要的工作绩效指标和对任职者的基本要求等内容得到明确清晰的界定，为班级各项管理工作的有序进行打下基础。
三、工作分析的准备工作。
一）建立工作分析小组：
本次工作分析项目由班主任等咨询顾问组成专家组，并且和班级有关人员共同组成工作分析实施小组。参与到这个实施小组中的人有纪检委员（王兴平）、组织委员（马莹莹）、卫生委员（吴艳林）、学习委员（冯璐）及学生代表（咸艳萍）。
项目实施小组中人员的责任与分工如下表：
项目实施小组中人员的责任与分工。
二)准备相关的资料。
1)组织机构图。
2)职位说明书。
3)参加调查的人员名单。
三)设计有关研究工具。
本次工作分析所使用的方法有：
工作分析使用方法。
四）制定总体实施方案，确定工作日程和进度：
本次工作分析主要分为3个阶段进行，即准备阶段、实施阶段和结果整合阶段。具体时间表如下表所示：
四、工作分析的过程。
一）基本信息。
1、班级的组织机构图。
2)班长的职能说明书。
班长的职能说明。
二）信息收集的过程
1、调查问卷。
班级班长工作调查表。
各位班长您们好，为了对您们的工作进行更深一步的了解，支持您们的工作，我们设计了以下的问卷调查，请您们认真填写。
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