第三章人力资源计划。
计算题。5年后，决策层：23人经营管理层：48人管理执行层：237人操作工人：1133人
离职：439人。
第六章培训与开发。
计算题。1)总的培训成本是3584+16969+1875+2380+600+672+6756=32836元
每个受训者的成本是32836%56=586.36元。
2)培训投资回报率是（172800+48000）/（172800+48000+32836）=87.1%
3)本项目的培训效果比较好，因为：①确定了培训的需求②设置了培训目标③拟订了培训计划④培训计划有效实施⑤总结评估。所以本项目的培训效果较好。
第九章报酬制度。
图表分析题。
答：特点：①该企业低薪酬等级的薪酬比市场一般水平高，而高薪酬等级比市场水平低。
该企业薪酬等级越低的岗位，薪酬幅度越大。
可能存在的问题：①容易导致高层次的人才跳槽。
容易导致高层次的人才积极性不高。
容易造成低层次岗位的人员产生内部不公平。
第十二章劳动关系。
案例分析题。
答：1 三个月期间按照当地最低工资发放无法律依据。
2 试用期规定：试用期最长为6个月，解除劳动合同时已超过试用期期限。
3 试用期的规定是为劳动关系当事人相互选择的期限。在该期限内，和平宾馆可以解除与张某的劳动合同，依据是劳动法的有关规定。
4 超过了试用期，和平宾馆可以依据企业内部劳动管理规则的有关规定，依据该规定判断张某的行为是否可以解除劳动合同，如达到了解除劳动合同的条件，可解除劳动合同，并不支付经济补偿金，企业内部劳动规律规则。
5 若张某的行为不能依据内部劳动管理规则解除劳动合同的条件，但已不适用原岗位工作，变更劳动合同达不成一致意见，可以解除劳动合同，并支付经济补偿金。补偿金支付办法。
人力资源离线作业
2 培训在工厂附近的一家酒店内进行，培训教室和视听租赁费总计600元，餐费总计672元。3 本培训项目是从一家培训咨询机构购买的，其中包括了录像资料。而且，该项目的指导者是一名咨询专家。项目购买费用 培训教师培训费用 注册费用等总的开发成本费用6756元。工厂的培训前后生产管理状况对比如表1所示。根...
人力资源开发与管理离线作业答案
人力资源开发与管理。第一章绪论。一 单选。1 c 是人际关系学派的代表人物。a 彼得。德鲁克 b 彼得 圣吉 c 梅约 d 泰罗。2 b 已成为最重要的经济资源。a 物质资源b 人力资源c 资本 d 技术和信息 二 名词解释。1 资源 是指一国或一定地区内拥有的物力 财力 人力等各种物质要素的总称。...
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请用人力资源管理战略与规划理论来分析苏澳玻璃公司的人力资源规划。答 什么是人力资源管理战略规划 组织根据内部环境的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁的情况，为使自己保持或取得竞争优势而制定行动计划的过程。组织的竞争战略是制定人力资源规划的基础。因此人力资源规划 又称人力资源计划 是指 未来的组织任务...