人力资源管理小组作业
一。所占比重： 30%
考核形式)1.书面1500-左右第十七周上交 (时间：周一 12月28日)
2. 口头：每小组15分钟小组报告(时间第十七-十八周，12月28日及1月8日)
二。题目。1.美国人力资源管理特点。
2.日本人力资源管理特点。
3.****。
4.面试技巧。
5.中外人力资源管理比较。
6.如何消除工作中的歧视(性别，年龄)
7.应届毕业生求职技巧。
8.企业重组(兼并)后人员再配置。
9.外企：如何增强中外员工的沟通与合作。
10.如何提高知识型员工的忠诚度。
11.建立学习型的组织。
12.时间管理。
13.如何管理出勤不出力的员工。
三。考核标准 (书面20分+口头 10分)
作业格式。1. 封面 （小组）
2. 文章： 题目， 摘要， 正文， 参考文献。
3. 字体：宋体，小四， 双倍距。
4. 参考文献的写法。
周三多等编著，管理学—原理与方法，复旦大学出版社，2023年7月第22版，第17-19页。
江超，管理五种不同类型的下属，慧聪网，2023年9月22日，例子：“老虎型”的下属性格刚强却粗心，不能深入细微地探求道理，因此他在论述大道理时，就显得广博高远，但在分辨细微的道理时就失之于粗略疏忽，此种人可委托其做大事（周三多，2023年，10）。
温州大学城市学院。
小组作业封面。
人力资源作业
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人力资源作业
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