1.目的。
为使不合格原材料、外加工品、半成品、oem品、成品能兼顾成本及交期，在不影响安全和性能的前提下，作特采处理并对其管控，特制定本程序。
2.范围。本公司所进之原材料、外加工品、半成品、oem品及生产成品检验后不合格品特采作业均适用。
3.职责。3.1采购部：不合格原材料、外加工品特采申请的提出。
3.2品管部：对采购部、业务部及生产部提出申请之特采进行评审并提出评审意见。
3.3技术部：对采购部、业务部及生产部提出申请之特采进行性能评审并提出评审意见。
3.4生产部：对采购部、业务部及生产部提出申请之特采进行评审并提出评审意见，并对生产之半成品及成品特采申请。
3.5业务部：对采购部、业务部及生产部提出申请之特采进行评审并提出评审意见，并对oem品特采申请。
3.6财务部：负责特采所生产费用的扣除。
3.7管理代表团：负责特采最终裁定(不良批价值达500元且不良率达20%时，由总经。
理核准。)4.定义。
4.1特采：**之原材料、外加工品、半成品、oem品及生产成品等不符合要求规。
格或品质特性，但因急用且经简单加工、挑选后能接受而同意有条件允收。
者或来不及检验的产品进行评估、批准是否放行。同意特采产品处理方式
有三种：让步接收、挑选/再加工、紧急放行。
4.2让步接收：经批准特采全部项目的不合格品，可不经过任何“挑选/再加工”、“返。
工/返修”等处理直接放行使用或出货。或经批准特采部分项目的不合格。
品，可针对该项目不经过任何“挑选/再加工”、“返工/返修”等处理直接。
放行使用或出货，但其他项目必须按有关规定检验合格后才能放行。
4.3挑选/加工：经批准特采某项目限度内的不合格品，可针对该项目通过“挑选/
再加工”、“返工/返修”等处理满足了特采限度要求后才能放行，
且其他项目必须按有关规定检验合格后才能放行。
4.4退货/报废：指不合格材料、成品、半成品的不良缺陷严重影响我司或客户的生。
产品质，不能为我司或客户所接受，进行材料退货，成品、半成品报废。
4.5紧急放行：生产急用，iqc来不急检验或验证的原材料，临时放行部分材料满足。
生产，同时iqc及车间跟进材料检验的做法，称为“紧急放行”。当。
紧急放行批次材料在生产过程中或iqc检验中发现不合格，此时iqc在。
及时追回原材料的前提下对产品进行评估、讨论是否放行。
5.特采申请原则。
5.1对不合格品的特采使用，确保没有安全性、公害性及主要功能性缺陷及可靠性隐。
患，也不影响客户最终使用，不违反相关法规，不引起客户的投诉。
5.2对于一般性能、商品价值影响极微时。
5.3各项特采均须保存记录，以利日后追溯与鉴别。
5.4生产急需，不影晌产品功能，外观影晌极微时。
5.5如客户订单合约中有明确规定时，原材料/半成品的特采必须征求客户/客户代表。
或我司业务代表同意，方可使用。
6.作业程序
6.1原材料、外加工品特采作业。
6.1.1品管部iqc依据《进料检验规范》执行抽检、判定，根据来料检验不合格结果，填写“进料检验品质异常单”经品管主管确认后，交采购部相关采购人员。
6.1.2采购部根据生产与出货需求提出特采申请，并写明申请理由。
6.1.3采购部将特采申请单交相关部门审核，呈送副总批准。
6.1.4不接受特采。原材料/外加工品退回**商。依一般不合格品流程处理（退货）。
6.1.5接受特采。
6.1.5.1特采结果由申请部门分发品管部、业务部、生产部及财务等相关部门。
6.1.5.2 严格按照所批示的特采单上的特采方式及特采措施执行（例如：特采方式。
为挑选使用的，材料数量在100以内的，直接由iqc挑选；数量在100以上。
的由生产部委派人员按照特采措施挑选或直接在生产使用过程中挑选）。
6.1.5.3经挑选/再加工后的原材料/外加工品，再次送检合格后方可入库。
6.1.5.4仓管在原材料/外加工品标签卡上注明特采字样。iqc在进仓单上标注特采。
并签字或盖章。
6.1.5.5品管部将此特采记录存档。
6.1.5.6负责执行特采措施的单位应上报特采中所产生的费用，经副总经理核准后交。
财务扣除。6.2半成品、成品或oem品特采作业。
6.2.1品管部fqc依据《成品检验规范》执行抽检、判定，根据成品检验不合格结果，填写“成品检验品质异常单”经品管主管确认后，交生产部或业务部oem品相。
关负责人员。
6.2.2责任单位应立即检讨发生原因及改善对策，若属机器设备或模具本身及制造无。
法改善等原因，生产部可提出特采申请；业务部根据出货交期紧急或其它特殊。
情况的也可提出产品特采申请，并写明申请理由。
6.2.3生产部或业务部将特采申请单交相关部门评审，呈送副总批准。
6.2.4不接受特采的，依一般不合格品流程处理（返工、返修或报废）。
6.2.5接受特采的，特采之产品仓库应对其集中放置，qc标示记录并追踪客户对其的。
质量反应。6.2.6若非特别需要，成品应尽可能避免采用“特采＂，成品属主要缺点不合格的一。
律不得特采。
7.罚则。7.1凡特采物料均扣**商货款100元。
7.2涉及我司安排人员返工、挑选所产生的工时费用均由**商负责。
7.3特采物料如引起客诉或涉及索赔，**商需承担相应的责任。
8.相关记录表单。
8.1《进料检验品质异常单》
8.2《成品检验品质异常单》
8.3《不合格品返工/返修通知单》
8.4《特采申请单》
8.5《处罚单》
特采作业规范
5.2.2.5决定是否需客户同意，需要客户同意的场合 由外贸部向客户征求意见，并由外贸部代为回答。5.2.3qc部接受特采申请后给 特采申请单 编号，编号方法是tc 年份 月份 序号 编号头字母 tc 表示 特采 5.3特采判定。5.3.1qc部根据检讨意见进行特采可否的判定。5.3.2以下情况应否...
23特采特放作业办法
1.目的。为因进料 制程或设计变更，品质提升被判定为 不合格 的产品的使用 为达成交货原则，又不影响产品固有特性所采取的让步接收。2.适用范围 适用于品保部判定为不合格的来料或半成品 成品因生产急需或急需出货，而不影响使用的。3.定义 特采 针对来料检验不合格，而生产急需，经相关部门评审，不影响产品...
特采作业管理手册
1.目的。使各相关单位了解特采之定义及作业程序。2.适用范围。2.1 适用于公司特采作业。2.2 适用于绿色产品和非绿色产品。3.权责。3.1 采购部 材料特采申请单之提出及组织会签，呈批，并将特采决议相关事项通知厂商。3.2 资材部 特采作业配合部门。3.3 品保部 对特采决议之执行及特采物料 成...