5.2.2.5决定是否需客户同意，需要客户同意的场合：由外贸部向客户征求意见，并由外贸部代为回答。
5.2.3qc部接受特采申请后给《特采申请单》编号，编号方法是tc+**年份)+*月份）+*序号），编号头字母(tc)表示”特采”。
5.3特采判定。
5.3.1qc部根据检讨意见进行特采可否的判定。
5.3.2以下情况应否决特采：
5.3.2.1相同品质问题重**生；
5.3.2.2客户不同意特采；
5.3.2.3特采的话对品质损害大，特采的代价比解决生产出货问题或产品损失更大；
5.3.2.4其他办法比特采更好时。
5.4特采实施。
5.4.1特采批准后编号存档，复印件通知有关部门实施特采，至少通知生产部、开发部、qc部、外贸部及采购部。各部门依据特采号查询特采内容以便于实施特采。
5.4.2外贸部负责将特采内容通知客户。
5.4.3各部门对特采对象按良品对待，需要管控的要做有关标识或其他有关管控措施。qc部要在特采品相应的标识上盖“特采”章，字体为蓝色。
5.5特采记录：每次特采记录于《特采申请单》。
6．**。6.1特采申请单。
7. 作业流程图。
特采作业程序
1.目的。为使不合格原材料 外加工品 半成品 oem品 成品能兼顾成本及交期，在不影响安全和性能的前提下，作特采处理并对其管控，特制定本程序。2.范围。本公司所进之原材料 外加工品 半成品 oem品及生产成品检验后不合格品特采作业均适用。3.职责。3.1采购部 不合格原材料 外加工品特采申请的提出。...
23特采特放作业办法
1.目的。为因进料 制程或设计变更，品质提升被判定为 不合格 的产品的使用 为达成交货原则，又不影响产品固有特性所采取的让步接收。2.适用范围 适用于品保部判定为不合格的来料或半成品 成品因生产急需或急需出货，而不影响使用的。3.定义 特采 针对来料检验不合格，而生产急需，经相关部门评审，不影响产品...
特采作业管理手册
1.目的。使各相关单位了解特采之定义及作业程序。2.适用范围。2.1 适用于公司特采作业。2.2 适用于绿色产品和非绿色产品。3.权责。3.1 采购部 材料特采申请单之提出及组织会签，呈批，并将特采决议相关事项通知厂商。3.2 资材部 特采作业配合部门。3.3 品保部 对特采决议之执行及特采物料 成...