战略作业要求

发布 2022-08-25 10:27:28 阅读 1944

1. 企业历史的简要说明,列出企业发展大事记。

追踪这家企业成立以来的市销战略演变过程。画出历次战略调整示意图。

确定最近十年来最重要的一次市销战略(称为战略a)。并确定这次战略是意图的战略的产物还是突发的战略的产物,或是两者的结合体。

2. 找出企业的使命、远景和战略目标。(不同时期可能会有区别,注明时间)

找出企业的核心领导者,评估这位领导者的战略领导能力。

3. 针对战略a前的外部环境进行分析,列出外部关键因素评价矩阵。

针对战略a前的公司内部环境进行分析,进行基本财务分析(要数据、要比较结果),列出内部关键因素评价矩阵。

根据内外部环境分析结果,列出swot矩阵。

在swot矩阵的基础上提出你认为公司应当采取的若干战略。

4. 确定战略a的具体内容和战略目标。

确定战略a执行前后企业的组织结构调整情况,画出企业前后组织结构图。

整理出企业战略实施的成果,列成**。

对企业战略实施成果进行评价。

商务战略作业

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