陕西mba班战略管理课程考试及大作业要求。
第一部考试题(满分70分)
一、 阐述战略管理过程模型，说明其各部分的联系（满分10分）
二、 什么是企业的愿景与使命？查找六家中国著名公司的**主页，发现其愿景与使命陈述，并结合所学教材，说明明确愿景与使命的好处。 （满分10分）
三、 外部分析包括哪三部分分析？各个部分分析的基本内容是什么？ （满分15分）
四、 内部分析中资源理论为什么重要？结合实际管理工作谈谈个人的体会 （满分10分）
五、 行动中可供选择的基本战略种类有几种？各自的适用条件是什么？ （满分15分）
六、试阐述战略评价的性质与框架。（满分10分）
第二部小组大作业(满分30分)
在以下2种大作业中，每个小组仅仅需要选择1种完成即可：
可选的大作业（1）
在小组成员所在工作的各类企业中选择一家，深入企业调查研究，按照教材第329页战略管理分析的12个步骤，撰写一篇企业战略管理分析报告（要求以上）。
可选的大作业（2）
研读教材附录中的案例14《沃尔玛****2009》，采用教材第329页战略管理分析步骤的逻辑，研讨并分析这个案例，要求完成：
1） 重新撰写公司的愿景与使命陈述；
2） 进行外部分析，列出公司的机会与威胁，建立公司的外部因素评价矩阵。
3） 进行内部分析，列出公司的优势与劣势，建立公司的内部因素评价矩阵。
4） 建立swot分析矩阵。
5） 提出公司的各种备选战略，利用定量战略规划矩阵qspm，确定最终战略，说明实施此战略的建议。
注解：指定使用教材是：戴维著战略管理：概念与案例（第13版·全球版）（工商管理经典译丛），中国人民大学出版社，2023年版，**是49.7元。
课程大作业及课程考试要求
1 四人 含四人 以下为一组，选择候选选题之一，综合考虑整组表现及成员表现确定成绩。2 完成过程中应尽量综合运用物流管理知识及物流规划的原理。3 应提出综合解决方案。4 完成时间为十一月十七日前，需将规划报告及相应的ppt在十一月十七日下午六点前传到我的qq邮箱中，注明团队成员及学号 如延期则默认团...
《行政管理课程设计》大作业题目及要求答案
网络教育学院。行政管理课程设计 大作业。题目。学习中心。层次。专业。年级 年春 秋季 学号。学生。辅导教师。完成日期 年月日。注意 完成以下题目后请阐述自己的学习心得。案例 大兴安岭林区的行政组织结构与火灾。1987年5月7日，我国大兴安岭发生了特大森林火灾。熊熊烈火烧过100万公顷土地，焚毁了贮存...
工程项目管理课程大作业
8 某公路大桥工程。9 某高速公路隧道工程。10 某高速公路工程。11 某铁路桥梁工程。12 某铁路客运专线工程。13 某高速铁路隧道工程。14 某城市地铁车站工程。15 某城市干道改造工程。16 某城市铁路车站工程。17 其它项目 科研 市场营销 文艺演出 运动会组织等 5 要求。按照教材讲述的项...