简述企业战略的制定程序。
影响战略选择的行为因素有哪些 ?
如何对竞争者的关键能力进行分析 ?
试比较总成本领先与差异化的价值。
价值活动的特点是什么 ? 价值活动的目的是什么 ? 如何识别价值活动 ?
简述产品组合策略的一般概念。
简述企业扩大产品组合策略。简述企业缩减产品组合策略。
什么是核心产品？什么是形式产品 ? 什么是扩增产品 ?
什么是目标市场 ?选择目标市场的策略有哪些 ? 目标市场营销策略有哪些 ?
什么是目标市场定位 ? 市场定位所产生的效用有哪些 ?
论述三种基本竞争战略的动因、实施条件和弱点。
论述价值链联系与企业竞争优势的关系。
新产品开发策略有哪些 ? 如何选择 ?
试介绍swot模型，举一例说明该模型的分析步骤，并讨论该模型的局限性。
试介绍波士顿（bcg）矩阵法，举一例说明该模型的分析步骤，并讨论该模型的局限性。
分别举例说明“以占有为基础”、“以获取为基础”和“以能力为基础”的基本竞争类型。
所谓的“蓝海战略”与“红海战略”有什么区别，试举例说明。
特色战略在什么情况下具有吸引力？ 低成本战略在什么情况下具有吸引力？试举例说明。
试述价值链理论及其应用。
试论述战略研究的基本假定、战略思想的取向和研究战略管理的目的。
试讨论一体化战略及其适用准则，并适当举例。
什么是进入行业的障碍 ? 它主要表现在哪些方面。
试述分散行业的战略选择。
战略作业要求
1.企业历史的简要说明，列出企业发展大事记。追踪这家企业成立以来的市销战略演变过程。画出历次战略调整示意图。确定最近十年来最重要的一次市销战略 称为战略a 并确定这次战略是意图的战略的产物还是突发的战略的产物，或是两者的结合体。2.找出企业的使命 远景和战略目标。不同时期可能会有区别，注明时间 找出...
商务战略作业
商 务。战。略。快。易。得。茶。餐。厅。公司概况。1 公司结构 直线制结构。2 经营范围 主食 早午茶 茶饮 咖啡 甜点 水果。3 服务宗旨 时尚 优质 健康，让顾客满意的服务。4 人员及组织结构 店长1名，西点师1名，茶 咖啡 调制师2名，服务领班1名，服务员8名。战略分析。一 市场分析。1 休闲...
格兰仕成本战略作业
格兰仕的成本领先战略。你对格兰仕副总 屠夫 绰号的看法？你认为应该打 战吗？为什么？打 战有的企业活了，有的死了，你怎么看？战的双面性你怎么看？你对格兰仕的 策略的看法？多元化和专一化战略你支持那个？为什么。你认为格兰仕有核心竞争力吗？格兰仕前身为桂洲羽绒制品厂，1991年，格兰仕看到微波炉在中国是...