第二篇战略规划。
第三章战略管理概述 - 1 -
第一节战略理论发展概述 - 2 -
一、结构学派 - 2 -
二、能力学派 - 4 -
三、资源学派 - 5 -
第二节战略的概念与体系 - 6 -
一、战略 - 7 -
二、战略体系 - 8 -
第三节战略管理的概念和基本程序 - 11 -一、战略管理的概念 - 11 -
二、战略管理的特点 - 12 -
三、战略管理的原则 - 13 -
四、战略管理基本程序 - 14 -
第四章外部战略环境分析 - 17 -
第一节外部战略环境的内容和分析技术 - 17 -一、外部战略环境的内容 - 17 -
二、外部战略环境的分析技术 - 18 -
第二节一般战略环境分析 - 20 -
一、一般战略环境的内容 - 20 -
二、宏观经济环境分析 - 20 -
第三节产业战略环境分析 - 21 -
一、产业经济特性分析 - 22 -
二、产业关键成功因素分析 - 27 -
三、产业生命周期分析 - 29 -
四、产业变革驱动因素分析 - 31 -
第四节企业战略环境分析 - 33 -
一、特定市场竞争结构 - 34 -
二、产业内特定战略集团分析 - 38 -
三、市场占有率分析 - 40 -
第五节外部战略环境评价 - 41 -
一、战略环境** - 41 -
二、外部机会和威胁的归纳 - 42 -
三、外部战略环境评价技术 - 43 -
第五章内部战略环境分析 - 47 -
第一节企业内部战略环境的内容和分析技术 - 47 -一、内部战略环境的内容 - 47 -
二、内部战略环境分析技术 - 49 -
第二节资源和能力分析 - 50 -
一、企业资源和能力在战略中的作用及其特点 - 51 -二、财务分析 - 53 -
三、人力资源分析 - 58 -
四、企业能力分析 - 59 -
第三节管理分析 - 66 -
一、战略管理分析 - 66 -
二、营销管理分析 - 70 -
三、生产管理分析 - 77 -
四、组织管理分析 - 80 -
第四节利益相关者分析 - 84 -
一、利益相关者的重要性 - 84 -
二、利益相关者分析方法 - 85 -
第五节内部战略环境评价 - 86 -
一、内部优势和劣势归纳 - 86 -
二、内部战略环境要素评价 - 87 -
第六章公司战略 - 89 -
第一节公司愿景和目标 - 89 -
一、公司愿景 - 89 -
二、公司目标 - 91 -
第二节产业范围组合：成长战略选择 - 93 -一、一体化战略 - 93 -
二、多样化战略 - 98 -
第三节产业发展方向组合：各产业战略态势选择 - 103 -一、公司产业发展潜力分析方法 - 103 -二、战略态势的概念及基本类型 - 107 -三、稳定型战略 - 108 -
四、发展型战略 - 112 -
五、紧缩型战略 - 116 -
六、混合型战略 - 120 -
第四节产业时间组合：公司可持续发展战略 - 121 -第七章业务单元战略 - 125 -
第一节业务单元整体战略 - 125 -
一、swot分析 - 125 -
二、业务单元整体战略 - 127 -
第二节业务单元基本竞争战略 - 129 -一、业务单元基本竞争战略的类型 - 129 -二、业务单元基本竞争战略的风险分析 - 131 -第三节不同产业阶段的竞争战略 - 134 -一、分散产业的竞争战略 - 134 -
二、新兴产业的竞争战略 - 135 -
三、成长产业阶段的竞争 - 136 -
四、成熟产业的竞争战略 - 140 -
五、衰退阶段的竞争战略 - 144 -
第四节不同产业地位的竞争战略 - 145 -一、不同产业位次的企业需要不同的竞争战略 - 145 -二、市场领导者的竞争战略 - 147 -
三、市场挑战者的竞争战略 - 152 -
四、市场追随者的竞争战略 - 155 -
五、小公司的竞争战略 - 156 -
第五节核心竞争力营造 - 157 -
一、企业核心能力的概念和特性 - 157 -二、培育核心能力的重要性 - 159 -
三、企业能力构成 - 160 -
四、核心能力的产生始于企业创新 - 164 -五、核心能力的培育方法与途径 - 169 -第八章职能战略 - 174 -
五年战略规划
红土地化工。2018 2022年发展战略规划。各位同仁 各位红土地合作伙伴 今天我们相聚在这美丽的庐山西海温泉，一是为了庆祝红土地10岁生日，二是感谢各位一路的陪伴。今天下午我们会议的主题是客户答谢会。在此我要再次代表红土地对大家说声 谢谢！我演讲的主题是 红土地化工未来5年的发展战略规划。企业要做...
五年战略规划
明确定位强化内功提速发展。东科药业四五发展规划 2011 2015 讨论稿 第一部分企业愿景。立足于健康产业，以中成药为核心，伺机进入保健品及生物制药业，不。断创新，把东科药业打造成为现代化精品企业。第二部分企业使命。忠实于科学，以追求卓越品质为根本，造好药，为人类的健康事业而努力奋斗。第三部分整体...
五年战略规划
篇一 五年规划模版。青岛经济技术开发区职业中等专业学校。20xx 2020年发展规划。前言。一 规划背景。一 外部背景分析。1.国家和上级部门的办学要求。2.学校所在社区的社会 经济 人口 文化状况。3.学生的家庭及家庭教育状况 二 内部背景分析1.办学设施。2.生源状况。3.师资构成。4.管理现状...