海科5年战略规划

海科集团五年发展规划。

销售收入达到300亿元，利税达到26亿元，人均劳动生产率达到1000万元。

人员结构优化，专科学历以上人员占50%以上，其中本科学历不低于25%，加大高级精细化工、国际**、资本运营、物流人才的引进。

大力实施以人力资源、制度为核心，进而实现资本、经营、技术、管理创新为目的的“开拓性发展”战略。80%以上的中层干部达到专科以上学历，所有中层以上干部必须进行为期半年的脱产进修培训，经理层必须达到本科学历，集团高级经理达到硕士学历，培养出本行业不同专业的骨干技术领头人。

企业员工收入持续增加。在企业内部结合社会保障体系建立起具有海科特色的员工安全、健康、环境的保障系统，并不断加大对地方弱势群体、教育文化事业等社会公益事业的投入。

实现集团下属公司在境内、外的上市，境外发行企业债券，总融资额30亿元。完成50亿元的固定资产投资，在完成500万吨炼油和30万吨离子膜烧碱的基础上，大力推进油品、氯、异丙醇、碳酸二甲酯向下游产品延伸及炼化一体化战略。

创建以科学发展观为指导的节约型企业，五年内各种单位能耗要降低30%，集团各公司实现污水“零排放”，成为省级循环经济示范企业。

建立技术研发中心，与不低于五家国家211大学建立技术合作伙伴关系，创建企业自身的知识产权体系。

成立海科财务公司，“投资、融资、增值相结合、管控、效率、利润相结合”。实施企业风险投资、兼并、协作战略，在炼化一体化的方针前提下，重点发展精细化工产业，五年内兼并、控股、参股3到5家企业，使海科化工成为全国“油头化尾”的排头兵。

成立海科国际**公司，培育并发展稳定的供销国际渠道，开展**增值保值业务。

创建“中国海科化工集团”。以“学习、现代、速度、精细”为航标，形成具有海科特色企业文化与管理模式的化工集团。