作者：崔国萍李贺。
**：《合作经济与科技》2024年第05期。
提要作业成本管理观念已经被越来越多的企业所接受，但是它在我国企业中的应用却相对滞后。本文从作业成本管理的理论基础以及核心价值、我国企业成本管理现状、作业成本管理的应用等角度对作业成本管理进行分析，并提出作业成本法在我国应用的建议。
关键词：作业成本管理；现状；应用。
中图分类号：f27文献标识码：a
随着国际竞争的日益加剧和企业管理水平的不断提高，传统成本管理系统的某些方面逐渐成为企业经营决策和成本控制的桎梏。主要原因在于传统的成本会计管理方法计算产品成本时，通常用直接人工去分配制造费用等间接费用，而自20世纪八十年代以来，计算机和其他自动化技术的应用与普及，使很多制造企业从劳动密集型转向知识密集型，随着制造环境的变化，直接人工在产品成本中所占比重越来越小，而制造费用的比重却越来越大，这必将导致产品成本核算信息的严重失真，从而引起产品成本的失控、经营决策的失误，传统成本法已越来越不适应现代制造环境的需要。为弥补传统成本管理方法不能准确计算产品成本的缺陷，西方国家于20世纪八十年代末开始研究并产生了一种新的成本管理方法，即作业成本管理，并于九十年代以后在先进制造企业开始应用。
一、作业成本管理的理论基础。
作业成本管理（abm）是一个以作业为基础的管理信息系统，是以作业成本计算法为核心的面向企业全过程的成本管理方法，作业成本计算是把间接成本和辅助资源更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法。随着经济的发展和科技的进步，abm以作业为中心的管理思想，已从开始的成本确认、计算方面转移到企业管理的诸多方面，一个新的现代企业管理思想——作业管理正在逐步形成完善。
作业成本法在成本管理中的应用
中国乡镇企业。会。计。作业成本法在成本管理中的应用。朱。霞。以作业中心为单位编制预算，从而减少了传统成本制度编制。作业成本法应用在成本管理中的好处是使管理者知道成本结构及引起这些成本的各种活动，清晰地认识到整个生产流程和间接制造费用的耗用情况，从而采取适当的措施加强对各个作业的管理，提高整个生产流程...
作业成本法在成本管理中的应用
摘要 目前，与国外的研究相比，国内的成本计算与应用存在很多不足的地方，早已制约企业的竞争与发展。作业成本法在20世纪90年代的时候就开始得到企业比较广泛的应用，而且还取得了比较明显的成效。而在国外，作业成本法的应用研究水平已经相对较高，对现代的企业管理水平和宏观的经济发展都产生了相当大的影响。关键词...
作业成本在管理上的应用
推荐 作业成本在管理上的应用。国内许多制造业公司已经认识到 作业成本管理不仅能为企业提供公平精确地产品成本核算和 更重要是为公司战略战术和日常经营都能提供决策支持。但对作业成本核算实施问题，还不知道怎么做才好，本文提供了国内一些生产制造企业在实施与应用作业成本管理 abcm 项目时很多已面对的问题和...