催促团委完成对办公室门窗的加固，加固完成后就可以搬入，并且做好团委一楼及体育场二楼办公室的物品放置规划安排及值班安排。并且逐步把所有协会活动场地转移到体育场这边。收集关于办公室装扮的意见。
9， 完成社联宣传册及月报。负责人：何继秋，刘明。
主要是社联月报的完成，先试行三月报，新闻部主要负责，各部门协助。包括月报名称，月报相关内容，排版，印刷，发放的方式等。三月初收集协会、社联的工作计划，三月底发行，后面每月做社联、社团活动介绍及协会宣传。
10， 加强各个社团的联系和管理。负责人：邓佳。
主要由外联部牵头，加强协会与协会，社联与协会的交流工作，最好每周定下固定的时间，由社联干部带领协会会长到某一个协会进行走访交流，或者举办一些小型的固定的常规的协会干部与社联干部的交流活动。
11， 完成下个学期的招新策划。
12， 各部门进行新的招新工作。
13， 建立社联人员档案（大一及大二），社团档案。建立详细的日常评分制度。
2019工作规划
2015年工作规划。一 与国家基础外语教育研究培训中心合作承办全国中小学生英语。能力竞赛。全国中小学生能力竞赛是我国面向中小学生举办的综合性英语学科能力竞赛。目前，铜川 汉中暂无人承办赛事，计划争取作为两地的 根据大赛的比赛规则和流程更好地组织比赛，通过竞赛让更多的学生提高英语学习的信心，激发学习英...
2023年工作规划
五 加强劳动纪律，促进管理工作。要稳定正常生产，杜绝违章违纪现象发生，首先要加强劳动纪律的管理，使管理制度化 规范化，要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度，减少违章违纪现象发生。对于个别违反制度，不服从管理者，都要及时给予处罚，并有针对性的培训和教育，情节严重者要坚决辞退，绝不手软。让班组长以上...
2023年工作规划
存在问题。一 终端体系 1 渠道欠缺，尤其是县网没有真正开发 市内销售网点覆盖不够 2 店面形象差 终端能力差 缺乏有经验的市场开发人员 3 日常工作不规范，未能形成与公司统一的市场运作体系。二 传播 推广体系。1 缺少专业市场分析人员，没有敏锐的市场洞察力，市场部不完善 2 广告投放缺少规划，缺乏...