《赫》杂志2023年工作规划及发展。
一、 巩固、开发客户，努力实现收支平衡。
2023年，由于全球经济环境恶劣，政治局势不稳定，又是一本新出现的杂志，使得杂志客户量、收入比预期少很多。2023年，要克服种种困难，在稳固2023年在杂志上刊登广告的客户同时，开发新的客户，增加杂志收入，尽早实现收支平衡。
据统计，2023年在杂志上刊登广告的客户如下：
锦江麦德龙现购自运****青岛四方商场。
市南区富贵人生大酒楼。
青岛奥海投资发展****海尔洲际酒店。
全日空空输株式会社青岛办事处。
青岛美宜家酒店管理服务****。
真子齿科。青岛凯宾斯基饭店。
2023年，除了巩固以上客户外，目前有意向以及准备开发的客户有：
博纳多游艇。
济南贵和假日酒店。
青岛中心假日酒店。
青岛景园假日酒店。
青岛万达艾美酒店。
青岛之星汽车服务****。
资生堂。bally
tod’s二、 不断完善、丰富杂志内容，吸引更广泛客户群体。
提高杂志的质量是完成销售目标的最有力保障。为此，要不断加强对市场需求的探索与分析，增强专题栏目文章的深刻性、可读性、时新性、预见性。与此同时，要严格把关每篇文章，在保证质量的前提下坚持每期按时出刊。
完善杂志社的出版流程，严格按照既定流程出版，并完善相应指标考核体系，加强约稿与采访文章的选题规划和文章质量。
三、加强对内部员工队伍管理，完善岗位责任制。
明确岗位职责，每人每周一制定当周的工作计划，周五开会公开计划完成进程。对于没能按时完成计划者，采取适当的惩罚措施。记者、翻译、校对等编外人员也需及时沟通，对于工作完成不认真的，及时沟通说明，如还不改正，将不再与其合作。
定期对员工展开培训，增强队伍凝聚力，培养团队精神。
四、做好杂志发行工作，扩大杂志影响力。
继2023年与爱丽网、悦读通等网络**合作之后，将寻找更多。
网络、实体合作对象，努力扩大杂志的影响力，加大力度宣传杂志，这样有更多人知道杂志，有助于杂志硬广、专栏的销售。计划于2023年3月份推出《赫newsletter》,每周向所有客户包含在内的3000位左右高端人士发送电子邮件，内容富含当周杂志**的最新资讯以及商家优惠信息。更好的为客户服务同时，扩大杂志**的影响力。
2023年仍是杂志发展的关键时期，摆在我们面前的困难依旧不少，但是我们会坚持下去，不会放弃，励志把《赫》做成岛城首屈一指的高端杂志，建立属于杂志自己的社交网络，更好的为客户服务。
青岛赫朗广告****。
2023年1月18日。
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