送走了硕果累累的、温暖的2023年，迎来了崭新的2023年，现对2023年的工作进行规划。
首先是储备资金工作。2023年的储备资金工作取得了一定的成绩，全公司直供单位储备资金定额8100万元，12月份的储备资金占用完成7261万元，比年初的8413万元降低了1152万元，可以说储备资金的降低加快了储备资金的周转，保证了煤炭生产、建设的物资**。2023年的储备资金将继续按照《储备资金定额管理办法》的有关规定对储备资金进行严格控制，在保证顺利生产的同时降低储备资金加速储备资金的周转。
并根据《储备资金定额管理办法》，在储备资金方面对业务员进行考核，主要是计算业务员每个月在仓储中心和直供矿的储备资金占用的超降，然后给予适当的扣奖和加奖。
其次是计划管理。对于每个月直供矿所报的需用计划进行接收、汇总和随时追加追减计划工作。
第三是经济指标手册完成情况说明，包括废钢铁**分析表、修旧利废产值分析表、管理费完成情况表、储备资金报表、商品煤单位成本材料费完成情况表的汇总工作。
第四是根据《吨煤材料费**额管理办法》的有关规定对直供矿进行考核，计算各矿吨煤材料费的奖励、罚款情况。起到降低物资材料消耗成本的作用。
第五是学习电脑程序的操作。在这大半年中我学习了对物资管理系统程序的操作。在服务器上对仓储中心和业务员出现的问题及时处理。
学习了电脑出现的各种问题的处理办法和打印机出现故障的解决办法，并随时对业务员的电脑出现的问题进行及时的处理。
2023年我将继续学习物资管理系统的业务，扎实自己的基本功，及时完成领导下达的各项任务，努力提高自己的业务能力，把工作做的更出色。
管理部。汪艳春。
2023年2月18日。
2019工作规划
2015年工作规划。一 与国家基础外语教育研究培训中心合作承办全国中小学生英语。能力竞赛。全国中小学生能力竞赛是我国面向中小学生举办的综合性英语学科能力竞赛。目前，铜川 汉中暂无人承办赛事，计划争取作为两地的 根据大赛的比赛规则和流程更好地组织比赛，通过竞赛让更多的学生提高英语学习的信心，激发学习英...
2023年工作规划
五 加强劳动纪律，促进管理工作。要稳定正常生产，杜绝违章违纪现象发生，首先要加强劳动纪律的管理，使管理制度化 规范化，要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度，减少违章违纪现象发生。对于个别违反制度，不服从管理者，都要及时给予处罚，并有针对性的培训和教育，情节严重者要坚决辞退，绝不手软。让班组长以上...
2023年工作规划
存在问题。一 终端体系 1 渠道欠缺，尤其是县网没有真正开发 市内销售网点覆盖不够 2 店面形象差 终端能力差 缺乏有经验的市场开发人员 3 日常工作不规范，未能形成与公司统一的市场运作体系。二 传播 推广体系。1 缺少专业市场分析人员，没有敏锐的市场洞察力，市场部不完善 2 广告投放缺少规划，缺乏...