第三章作业题

第三章本量利分析。

1． 某企业产销甲、乙、丙、丁四种产品，有关资料如下表所示：

要求：计算表中用(1)-(8)表示的项目的值。

2．某公司生产a产品，单位变动成本为6元/件，全年固定成本为30000元，当年产量为12000件，产品单价为10元/件。

要求：1)试计算下列指标：贡献毛益总额、变动成本率及税前利润；

2)计算该企业安全边际指标并评价其经营安全程度。

3．某公司只生产一种产品，2023年销售收入为1000万元，税前利润为100万元，变动成本率为60%。

要求：1)计算该公司2023年的固定成本；

2)假定2023年该公司只追加广告费20万元，其他条件不变，试计算该年的固定成本；

3)计算该公司2023年的保本额。

4．某企业生产甲产品，其有关的成本资料如下：销售单价为20元，单位变动成本为12元，固定成本总额为80 000元。

要求；(1)计算盈亏临界点销售量和销售额；

(2)若该公司税前目标利润为50000元，销售额应为多少？

(3)若该公司税后目标利润为90000元(税率为25%)，则目标销售量和销售额应为多少？

4)假设变动成本中有50%为人工成本，固定成本中有20%为人工成本。若人工成本上升10%，则盈亏临界点销售量应为多少？

5．某公司生产甲产品30000件，已知该产品的变动成本率为70%，安全边际率为25%，单位产品的贡献毛益为7.5元。

要求：(1)**该公司甲产品的保本销售额。

2)**该公司甲产品可获得多少税前利润。

6．某厂产销甲、乙、丙三种产品，有关资料如下：

要求：1)计算三种产品综合的贡献毛益率。

2)计算综合的保本销售额和各自的保本销售额及销售量。

3)计算该厂的税前利润。

7．某厂目前产销甲产品40000件，每件单位售价为20元，单位变动成本为12元，全年固定成本总额为300000元。

要求：(1)计算现有条件下的利润。

2)若使目标利润提高50%，在其他条件不变的情况下，销售量、单位变动成本、固定成本、售价应达到什么水平，才能保证目标利润实现？

8．设甲企业每月产销a产品9000个，单位售价为8元，单位变动成本为5元，全月固定成本为20000元。若要使目标利润提高3000元，准备从三方面采取措施：扩大销售量、降低售价、降低单位变动成本。

若销售量扩大50%，售价降低20%。

要求：单位变动成本降低到多少，才能实现目标利润。

9．假定某工厂本年度销售收入总额为500000元，销售成本为550000元(其中固定费用为200000元)，全年净损失50000元。

要求：(1)计算该工厂计划年度保本销售额。

2)若该工厂计划年度税前目标利润为40000元，目标销售额应为多少？

10．假定某公司在计划年度产销甲、乙、丙三种产品，其有关资料如下：

要求：根据上述资料，试用加权平均法和联合单位法计算该公司计划年度的综合保本销售额及甲、乙、丙三种产品保本销售额。

第三章作业题

一 简述题 1 一些经济学家认为，发展中国家经济增长迟缓的原因之一是缺乏发达的金融市场。这一观点是否有理？请简要说明。2 试述 一级市场与二级市场之间的关系。3 如何理解金融市场上的投机活动？4 联系实际说明发展金融市场的意义。5 举例说明什么是 的期权交易？6 债券 与市场利率是一种怎样的关系？请...

第三章作业题

第三章习题。一 判断题 1 行政单位可以用暂时闲置的现金及各种存款购买 2 行政单位的固定资产不需计提折旧。3 租入固定资产，租金作经费支出处理，同时增加固定资产和固定 4 行政单位固定资产报废过程中发生的清理费用均应列为 其他支出 变价收入计入 其他收入 5 行政单位 应缴预算款 和 应缴财政专户...

第三章案例作业题

第三章案例。小李是一个称职的项目经理吗？a公司是一家生产电子设备的中型公司，该公司目前同时开展着10个项目，并且这些项目处于不同阶段。该公司拥有很多项目经理，他们全都是向总经理负责，项目团队成员既要受职能部门经理领导，也要受项目经理领导。例如，电气工程师既要归电气工程部经理领导，又要由所在项目的项目...