目录。1、概念。2、优势体现。
3、讨论。4、总结。
1、概念。1）概述部分。
作业成本法(activity based costing，abc)是一种以作业为基础．对各种主要的间接费用采用不同的间接费用分配方式进行成本分配的成本计算方法。
2）观点阐述。
作业成本法是以“成本动因”理论为基本依据的一种成本核算方法关键是要确认产生作业的成本动因并使产出和投入之间建立因果关系。因而作业成本法具有其计算的优越性，或者说，在计算产品成本时更具有优势。
二、优势体现。
a bc 是在传统成本法的基础上产生的一种新的成本计算方法，其优势主要表现在：
1）成本计算对象方面。
传统成本法主要以产品为成本对象计算成本，而 a b c 以作业作为最基本的成本计算对象。
2）成本核算观念方面。
传统成本法是为了存货估价而将已发生的费用分配到成本计算对象；
a bc 以作业为中心，通过对作业成本的确认和计量，将已发生的费用分配到成本对象，并及时提供有用信息，促使损失浪费减小到最低限度，进而提高企业管理决策。
3）间接成本的分配标准方面。
传统成本法将成本按一定标准，一次分配到产品中去；而 a b c 分配基础（成本动因）发生了质变，它不再采用单一的数量分配标准，而是采用多元分配标准，并且集财务变量与非财务变量于一体，特别强调非财务变量，按成本动因，将成本分配到最终产品中去。
4）相关成本费用的处理方面。
成本 作业成本法
作业成本法 成本管理新技术。尽管目前我国企业在核算中还无法采用作业成本法，但引进作业成本计算制度，特别是其中蕴含的价值链 零存货 全面质量管理 成本动因以及多技能的工人。等新思维 新观念，还是很有益处的。逸凡 2001 02 08 作业成本法是市场竞争和技术进步两个根本经济因素作用的产物。作业成本法...
作业成本法与估时作业成本法
四 存在 分割难 的问题。分割难 的问题往往发生在 资源 作业 环节，即一个费用归集中心混合着完成几项作业，而作业又由不同的成本动因造成。根据abc理论，这些费用必须准确地归集到不同的作业中去，但在企业的实务操作中，员工在一个部门内的工作往往不是单一的，而是混合进行的。例如，在一个销售部门内有30位...
作业成本法与估时作业成本法
论作业成本法的缺陷与估时作业成本法的改进。作业成本法的基本理念是 作业消耗资源，产品消耗作业 相较于传统成本法主观的分配方法，作业成本法则采用动因追溯的方法，在一定程度上减少了分配环节的主观性。然而，作业成本法在发展过程中却遇到了非常多来自现实问题的阻碍，使得其并没有成为现代企业内部成本管理系统方法...