1. 目标:
明确复地集团年度经营计划的制定过程和责任部门,保证集团年度经营计划的正常实施。
2. 适用范围:
集团年度经营计划的制定。
3. 术语和定义:
4. 部门职责。
4.1 投资管理中心:负责和组织《集团年度经营计划》的制定。
4.2 集团职能部门:制定本部门的年度专业计划。
4.3 下属公司:制定本公司的年度业务计划。
4.4 战略委员会:指导《集团年度经营计划》的制定,并对最终报告审核决策。
5. 工作程序:
备注:年度经营计划在每年第四季度制定)
6. 权限及标准。
7. 主要文档。
8.1 资料**:房策网
8. 主要附件。
8.1《复地集团三年战略规划》
8.2《xx公司三年业务规划》
2023年度经营计划
一 公司愿景 打造中国健康 第一品牌。二 公司使命 健康天下人。三 公司价值观 感恩 学习 责任 结果。理念 以功能与服务为基础,用热忱和细心提供给名仕 时尚女性美丽 健康 休闲 交流的场所。定位 锁定知性人士品味精致生活,曲尚国际以强大的行为队伍,独特的技术以及优质的服务而倍受成功人士推崇。我们专...
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上海电力环保设备总厂 计划项目部。二 一三年五月。序言。一 概况。本年度经营计划参照集团公司下达的 企业负责人年度经营责任书 安全生产责任书 和 同行对标体系 中相关年度指标的要求以及企业发展的实际需求编制而成,是指导公司年度经营活动的纲领性文件。本年度经营计划包括11项计划,具体为 1.经营业绩指...
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