xx县xx镇xx煤业有限责任公司。
xx煤矿）2023年年度生产计划。
编制：审核：
技术负责人：
矿长：编制时间：二〇一六年十二月三十日。
2023年采掘计划会审意见。
姓名编制人生产技术科调度室机电运输科通风科安全管理科机电副矿长生产副矿长安全副矿长技术负责人矿长。
会审意见。目录。
序言1一、二0一六计划执**况年计划完成完成情况22、期末“四量23、主要经验与教训分析2二、二〇一七年采掘接替计划安排4（一）指导思想4（二）工作目标4（三）接替安排5（四）期末“四量5三、材料、设备、工器具需求计划5四、设备大修计划5五、存在的主要问题5六、完成2023年生产目标的主要措施6（一）技术措施6（二）组织措施7（三）管理措施8
序言。本计划由矿技术负责人牵头编制，总经理组织全矿领导及安全、生产、机电等部门负责人进行了会审，统一了意见，达成了共识。
本计划坚持以市场为导向，以效益为中心的原则；坚持采掘并举，掘进先行的原则；坚持超前治灾，科学治灾的原则；坚持优化采掘部署，合理集中生产的原则；坚持依靠技术进步，不断提高生产效率的原则；坚持按顺序开采，努力提高资源**率的原则；坚持立足当前，兼顾长远的原则。
本计划编制主要依据有：国家产业政策和上级相关规定要求；国家有关煤矿安全生产方面的法律、法规、规定、标准等；合业集团公司相关安全生产方面的制度、办法、标准、规定等；xx煤矿矿井中长远发展规划；xx煤矿矿井勘探及生产实际揭露的地质、水文地质、瓦斯地质等资料；xx煤矿近期的生产技术指标等。
本计划本着实事求是的原则，认真分析了xx煤矿2023年的生产经营状况，对将要面临的困难作了预判，对各项具体工作作了安排，标定了工作量，明确了相关要求，为矿井2023年各项工作指明了方向。
xx县xx镇xx煤业有限责任公司（xx煤矿）2023年年度生产计划。
一、二0一六年计划执**况年计划完成完成情况。
2023年完成原煤生产5.145万吨，占全年计划15万吨原煤的34.3%；；完成掘进进尺521米，占全年计划2700米的19.
3%；完成钻孔进尺4500米，占全年计划13500米的33.3%；瓦斯抽放量34.3万立方米，占全年计划80万立方米的68.
6%。2、期末“四量”
截止2023年年末矿井剩余开拓煤量98.985万t、准备煤量64.53万t、回采煤量13.43万t、安全煤量13.43万t。
3、主要经验与教训分析(1)经验方面①采掘方面。
采煤工作面过构造带及过巷经验。采煤工作面在过构造带及过巷期间，根据各采面实际情况，采取施工超前管棚护顶和向煤层顶板及垮冒带预注加固及充填等措施，在我矿各采煤工作面都得到了成功的应用，且达到了安全、快速回采目的，具有推广应用意义。
对掘进采用炮掘机装减少劳动强度。加强前探支护的管理，做到不空顶作业。
通风瓦斯治理方面。
在防止煤与瓦斯突出方面，我矿认真执行区域防突措施，严格执行有突出威协煤层采掘前必抽达标消突措施，并在采掘过程中认真严密监测瓦斯涌出情况，在石门揭煤前严格按《防突规定》施工抽放钻孔预抽，确保抽采达标后方可进行揭煤工作，做到抽采不达标严禁揭煤，形成了我矿固有的石门。
揭煤防突体系。我矿未发生煤与瓦斯突出事故，矿井“一通三防”和防止重大事故工作取得较好效果。
8号煤层底板法线距离15m布置底板抽放巷的瓦斯治理方面，我矿将抽采巷的钻场布置为10m一个，减少了钻孔的施工长度，增加了钻孔使用寿命，提高了钻孔有效使用率，使上临近层的卸压瓦斯得到了有效控制。
2号煤层作为保护层开采瓦斯治理方面，1221采煤工作面属于1271采煤工作面的保护层开采工作面，我矿制定了多种抽采方式相结合的综合瓦斯治理方案。一是采用本煤层顺层钻孔预抽结合底板穿层钻孔预抽，解决了本煤层回采期间瓦斯超限问题；二是在采煤工作面风巷和机巷每隔10~15米施工一道悬空密闭，防止漏风将采空区瓦斯大量带出到采煤工作面和上隅角造成瓦斯超限；目前1171工作面回采期间瓦斯基本得到了控制，为今后我矿布置8号煤层开采奠定了坚实的基础。
煤层自然方面。
优化采煤工艺，采用割煤机割槽+压炮和抬炮的落煤工艺，使炮眼爆破方向改变，由向采空区的抛掷改为向工作面顶、底板抛落，浮煤基本没有向采空区抛掷，减少自然发火煤炭的堆积，有效地防止了煤层的自然发火。
地质防治水方面。
xx煤矿为煤层群开采矿井，地质构造中等，在采掘过程中，遇地质构造频繁，有时根据巷道揭露构造情况不能判断其性质，坚持采用钻探进行探测，对探明掘进过程遇到的中小型构造及小层间距煤层赋存情况提供了依据。
成本管控方面。
加强材料管控。严格执行采掘队月计划考核，后勤辅助队实行月考评、季度考核管理制度，对超出计划的单位认真分析原因，查找问题根源，材料管控效果明显。
2）教训方面。
技术管理方面：2023年我矿在技术管理方面水平还不够高，瓦斯治理。
水平还不能完全满足生产需要，造成1271轨道巷掘进工作面和1171上隅角瓦斯出现超限的情况发生。
安全管理方面：违章和冒险作业现象时有发生。在今后工作中严格按照《xx煤矿违章管理实施细则》、《生产安全事故隐患排查治理制度》等安全管理制度要求，加强从业人员教育和现场安全管理，加大处罚力度，认真落实责任追究，严防事故发生。
二、二〇一七年采掘接替计划安排（一）指导思想。
夯实基础保安全、优化组织促生产、精细管理求生存、科学部署谋发展。（二）工作目标。
1、安全方面：一是消灭重伤、死亡事故事故；二是杜绝瓦斯燃烧、**和煤与瓦斯突出事故；三是杜绝煤层自然发火封闭工作面事故、采空区燃出明火和井下火灾事故；四是杜绝斜坡跑车事故；五是杜绝冒顶事故；六是杜绝带电作业，消灭电气失爆；七是轻伤事故控制在三起以下；八是瓦斯超限报警次数在2023年的基础上下降30%以上及杜绝**报警次数；九是矿井安全质量标准化达二级；十是杜绝重大安全隐患，一般安全生产事故隐患数量较2023年下降30%以上；十一是杜绝违章指挥，违章作业人数较2023年下降30%以上。
2、原煤产量：全年计划生产原煤15.3万吨。正常采掘接替计划回采煤产量13.93万吨、掘进煤产量1.37万吨。
3.煤炭质量：2号煤层计划产量5.
7万吨，计划发热指标为4200大卡/千克，7号煤层计划产量8.23万吨，计划发热指标为4100大卡/千克，掘进煤1.37万吨，计划发热指标为3900大卡/千克，全年商品煤平均发热量4100大卡/千克。
4.正常采掘接替安排掘进1980米。
5.重点工程。
2023年计划安排重点工程包括1321轨道巷、1181轨道巷和1181回风巷等，合计重点工程进尺1820米。
6.抽采钻孔进尺、抽采瓦斯量。
2023年全年抽采钻孔计划1.4万米；瓦斯抽放量80万m。7、骨干巷道维修量1150m。（三）接替安排。
1．采煤工作面接替安排：2023年采煤施工由采煤一队和采煤二队共2个采煤队完成。回采工作面包括1171采煤工作面、1221采煤工作面和1321采煤工作面。（详见附表一）；
2．掘进工作面接替安排：2023年安排6个掘进头。（详见附表二）；3．瓦斯抽采接替安排（详见附表三）；4．骨干巷道维修（详见附表四）。（四）期末“四量”
截止2023年年末矿井剩余开拓煤量83.785万t、准备煤量40.96万t、回采煤量21.36万t、安全煤量21.36万t。
矿井开拓煤量为83.785万吨采区的东翼，可采期为5.6年；准备煤量为48.
3万吨，可采期为2.73年；回采煤量为21.36万吨，可采期为17.
1个月，回采煤量由1181和1321二个工作面构成，安全煤量为21.36万吨，可采期为17.1个月，安全煤量由1181和1321等工作面构成。
三、材料、设备、工器具需求计划（详见附表。
五、附表。六、附表七）四、设备大修计划（详见附表八）五、存在的主要问题。
1．石头沟属季节性溪沟，在夏季洪水季节因工业广场泄洪通道处出现排。
疏能力瓶颈，工业广场有可能存在一定防洪风险。
2．8号煤层与7号煤层层间距只有3m多，8号煤层且要经受住上覆煤层回采采动影响，巷道支护将是一个新的课题。
3．2023年掘进工作面基本为岩巷和半煤巷，无石门揭煤工作面，随着开采深度加深，将给防突管理工作带来难度。
4.职工队伍的不稳定因素增多，由于国际国内经济形势上行乏力，煤炭行业形势持续下滑，职工流动性较大，特别是技术工种缺口较大，如电工、钳工等，同时，采煤系统人员也存在一定缺口，在目前招工比较困难的情况下人力资源问题给2023年全年生产指标的完成带来一定难度。
职工综合素质较低，还不能满足矿井的机械化水平的需要，员工不安全行为屡禁不止，加之技术水平不高，电气维护管理等不能满足矿井正常生产的需要。
六、完成2023年生产目标的主要措施（一）技术措施1.采掘接替方面。
1)地质部门加强地质探测工作，提前探明+450m等区段的地质构造、水文地质条件等基础资料，为井巷设计提供准确的地质资料，最大限度地避免施工报废巷道。
2)加快采掘部署调整方案的实施，为瓦斯治理提供充足的时间和空间，尽快调整采掘接替顺序（煤层群下行开采，首先开采2号煤层），为矿井生产、经营以及瓦斯灾害治理提供可靠保障。
3）提前研究、部署号煤层开采方案，确保号煤层开采后8号煤层的安全、高效开采。
2．瓦斯治理方面。
1)针对+525m区段8号煤层1181采煤工作面布置的情况，制定合理的采掘接替计划，条带预抽钻孔、网格抽放钻孔的基础上，再在1181轨道巷施。
工顺层钻孔，保证抽放负压，并定期进行检测维护，同时采取多种有效瓦斯治理措施，确保+525m区段8号煤层掘进、回采的安全推进。
2)强化现场抽放管理，保证工作面预抽钻孔能正常抽放，做到将每个钻孔抽放时间与抽放作用最大化。对钻孔出水量较大的地点加强放水工作，确保管路不积水，保证抽放效果。
3）加强通风系统管理，优化矿井通风系统，保证井下所有地点风量、风速满足要求。加强瓦斯监测监控，提高全员素质，树立“瓦斯超限就是事故”的理念，超限后立即进行处理，确保无瓦斯超限作业。
4)加强防灭火管理，认真吸取他矿瓦斯**事故教训，一是对封闭采空区的密闭采用喷浆的措施，降低闭内氧气浓度，抑制采空区自然发火；二是完善防灭火监控系统，安设co等传感器进行有效监控。
5）规范石门揭煤程序，石门揭煤必须严格按照“五步法”进行，保证有充足的抽放时间，在区域措施验证有效后方可进行揭煤工作，在揭煤期间确保安全防护设施的可靠性和完好性，防止瓦斯事故的发生。
3．科技创新方面。
加强技术革新、小改小革。充分运用新材料、新技术、新工艺、新设备提效降耗；加强对新技术的学习与引进，研究解决长期制约矿井发展的瓦斯、矿压、支护等难题。
二）组织措施。
1．加强职工安全、技能培训和教育，主要采取的措施为：不断夯实“三基”管理，加强安全教育、质量标准化知识培训，提高职工综合素质。
2．加强队伍建设，广招技能型职工，同时加大队伍整合力度，减轻工人负担，提高人均工效。
3．抓好各系统责任制考核，落实各系统完善自身管理制度，促进工作配合，提高为采掘一线服务的意识，为采掘系统工作提供有力支持。
三）管理措施1．基础管理工作。
1)加强职工政治思想道德教育，加大人性化管理力度，尽最大能力稳定职工队伍。
2)提高防大灾意识，增强治理瓦斯的信心和决心。下大决心整治各类重大安全隐患，牢固树立预防为主的意识，及时制定各类应急预案并按计划演练。
3)狠抓矿井质量标准化工作，确保巷道施工一次成巷，能满足使用要求，减少巷道整治、维修的成本投入。
2．煤质管理工作。
1)加强煤质动态监管，各相关生产系统要加强监管，化验部门煤质化验数据要真实可靠，同时每月初对各单位下达的煤质指标要科学合理。煤质未达到计划要求，将追究相关单位的责任。
2)加强煤质管理考核。一是严格控制各回采工作面采高；二是掘进煤严格实行分运、分装、分堆，同时严格控制掘进碛头巷道断面成形；三是采取措施减少煤炭运输过程污染。
3．精细化管理工作。
1）制定严格、可行的精细化管理制度并逗硬考核。（2）加强精细化管理的过程管控，狠抓源头，贯穿始终。
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