尊敬的各位同仁、朋友们、股东们、合作伙伴们：
孔子曰：有朋自远方来，不亦乐乎！其中的“来”字就有“往来之意”。人与人之间只有经常往来才能产生“快乐”。
今天我很高兴有这个机会在这里跟大家见面、交朋友并跟大家分享奋斗的快乐和艰辛。
我认为今天虽然开的是公司经营会议，但我更认为这次大会更是一个交朋友的大会，是一个彼此分享快乐和艰辛的大会更贴切些。
虽然，有些朋友我们在网上聊得多，但今天可能还是第一次面对面地交流，正所谓：“相识不如相见”，人一见了面，就更增加很多亲切感。
交到朋友，整合资源，世界处处是朋友。天人合一做精品工程”，这个共同的理想使我们今天在一起团聚。
在中国思想史上，“天人合一”是一个基本的信念。季羡林先生对其解释为：天，就是大自然；人，就是人类；合，就是互相理解，结成友谊。
首先，请允许我，自我介绍一下：我叫段xx，是咱们公司的股东，我现在主要是负责xx装劳务公司（xx机电设备安装公司为公司法人股），任董事长，另外我还成立了几个分公司：工程分公司、七分公司、华北分公司。
我91年大学毕业就从事建筑业，至今已有24个年头了，拥有“建筑工程、机电工程、市政工程”三个专业的一级建造师和建筑工程专业的高级工程师。我对建筑业比较热爱和执着，工作有激情，在我们以后共同奋斗的岁月中，请各位朋友们、合作伙伴们多多指导和关照我个人和咱们的天人安装公司。
自从我xx年12月26日加入“xx”以来，公司在执行层的辛勤付出下，业绩是有目共睹的，我就不多讲了，但其中的艰辛我相信在座的各位也有说不完的话题，但根据我的切身体会，我总体感觉是“我们是在曲折中前进”，因为我们走对了方向，我们都在为“天人”这个平台在贡献各自的力量，已初步形成了“合力”。正如xx总书记所讲的“独行快、众行远”。
做大做强不如做久；做久不如做价值。
我相信有了“xx”这个品牌和平台，我们一定会走得更远、走得更稳，更有价值。
有些公司把“经营会议”称之为“务虚的会议”和“鼓舞士气”的会议，承蒙胡总，崔总，喻总，彭总等老总的厚爱，安排我在这个交朋友的大会上发言，我很激动，我激动的是，我拥有了一个难得的交朋友和分享心得的机会。
既然经营会议有“务虚”的内涵，我想借这个机会跟朋友分享一下，我从一个项目管理者转变为公司管理者的一些感悟吧：
主要有下面9点跟朋友们分享：
一、开公司“成在经营、败在管理”是一个定律；
二、“战略上藐视敌人、战术上重视敌人”是我们对外承接业务的方针。
三、“对外精心打造品牌，对内努力练好内功”是我们“天人”企业文化建设应该常抓不懈的工作。
四、“企业要打造二种实力：第一种是硬实力；第二种是软势力（掌控能力和展现能力）”是我们每一位股东和合作伙伴要努力的方向。
五、“要做大格局的企业布局”是我们管理者应该树立的战略思想。正所谓：高层做正确的事，中层正确做事，基层把事做正确是我们的做事原则。
六、“长期做好“融资、用人、布局、制度化、标准化、程序化”六件大事”是高层、中层、基层的主要工作。
七、“切实执行“创品牌、保效益、遵标准、守规范”的管理方针”是公司各阶层的日常工作。
八、“借国家之大势壮大自我”努力实现“天人梦”是我们每一个人的理想。
九、“做一个有社会责任感的公司和个人”是我们人生奋斗的美好境界。
下面，我就以上9点跟同志们分享一下我个人的感悟，请朋友们批评指正：
一、成在经营、败在管理
第。一、成在经营，一个公司没有经营业绩一切都是空谈。
一是“勤”，不能“消极等待”，而是要身先士卒主动出击推动市场，一有机会绝不放过，来一个抓牢一个、稳定一个、发展一个，精心策划，力求成功；
二是“准”，要进入几个大的建筑集团和优质业主和总承包单位名录（如宝钢、中国五冶、五矿集团、中建、中石化、中石油、中铁系统等），扩大公司影响力，要紧密关注国家政策导向，开拓、稳定经营渠道，要大力发现经营人才和合作伙伴，稳步扩大自营项目的范围。
三是“效”，要注重实效，持续推动实现“打造国内一流工业建筑总承包商和劳务分包商”的企业愿景。做大、做强、做久、做价值，凝聚和培植企业核心竞争力。*
公司2023年经营会议股东发言稿
2017 07 25尊敬的各位同仁 朋友们 股东们 合作伙伴们 孔子曰 有朋自远方来，不亦乐乎！其中的来字就有往来之意。人与人之间只有经常往来才能产生快乐。今天我很高兴有这个机会在这里跟大家见面 交朋友并跟大家分享奋斗的快乐和艰辛。我认为今天虽然开的是公司经营会议，但我更认为这次大会更是一个交朋友的...
股东会议发言稿
第一篇 股东会议决议 老股东 公司。股东会决议 老股东 为进一步搞好公司经营，根据 公司法 及有关法律法规规。定，于年月日，由主持在 地址 召开了公司全体股东 定期 临时 会议，股东应到会人，实到会人，经与会股东一致通过，做出如下决议 1 公司原股东将其所持公司万元股。权依法转让给 将其所持公司万。...
2023年公司年度经营方针宣导会议圆满完成
为贯彻公司18年主题 企业有竞争力，团队有战斗力，总经办在3月9日至29日对全公司办公室职员层在总公司会议室 分公司会议室 金牌营销中心会议室和澳斯曼营销中心会议室等地召开第三届公司年度经营方针的宣导会议。本次会议通过对16 17年的 回顾，见证了在公司总裁的带领及全体同事的努力下，公司收获了重大成...